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孫軍正講師授課見(jiàn)證
孫軍正
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講培訓(xùn)課程銷(xiāo)售的五大技巧
執(zhí)行力
孫軍正
講培訓(xùn)課程銷(xiāo)售五大技巧1、自我提升：打鐵還需自身硬！為何培訓(xùn)公司的小妹妹，給培訓(xùn)經(jīng)理打電話發(fā)郵件，培訓(xùn)經(jīng)理不理她，即便撒嬌也不管用，關(guān)鍵是專業(yè)太弱了，什么都不
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
老師著作連載（三）
執(zhí)行力
鬧鐘原理：人，為什么需要被管理？——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》人，為什么需要被管理？答案非常簡(jiǎn)單，因?yàn)槿诵允怯腥觞c(diǎn)的，企業(yè)需要建立起機(jī)制來(lái)管理人，
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
老師著作連載（三）
執(zhí)行力
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛?！偛弥腔垠鹧院芏嗫偛貌唤猓覀兊钠髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中，究竟是被什么制約，讓前進(jìn)的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
老師著作連載（二）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)總裁在用人時(shí)，不能依賴任何一個(gè)人，而是要靠全體的力量，打造學(xué)習(xí)型組織，讓每個(gè)人都變得優(yōu)秀?！偛弥腔垠鹧砸晃恢膶④娫f(shuō)過(guò)這樣的話：“無(wú)論多么強(qiáng)大的士兵，當(dāng)
孫軍正
孫軍正
老師為洛陽(yáng)企業(yè)家授課
執(zhí)行力
孫軍正
老師為洛陽(yáng)企業(yè)家授課 “相約龍門(mén)山下，共品書(shū)中風(fēng)景”，2014年7月16日，中國(guó)企業(yè)家讀書(shū)會(huì)洛陽(yáng)分會(huì)（洛陽(yáng)企業(yè)家讀書(shū)會(huì)）啟動(dòng)儀式在“龍門(mén)一號(hào)(樓盤(pán)庫(kù)社區(qū))”展
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
著作連載（三）
執(zhí)行力
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導(dǎo)致眾多賢能者不能夠往同一個(gè)方向努力，進(jìn)而也就使組織解散?！偛弥腔垠鹧酝獍季S是指“企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)交由其他
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
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老師著作連載（二）
執(zhí)行力
鬧鐘原理：人，為什么需要被管理？——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》人，為什么需要被管理？答案非常簡(jiǎn)單，因?yàn)槿诵允怯腥觞c(diǎn)的，企業(yè)需要建立起機(jī)制來(lái)管理人，
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
老師著作連載（一）
執(zhí)行力
企業(yè)總裁在用人時(shí)，不能依賴任何一個(gè)人，而是要靠全體的力量，打造學(xué)習(xí)型組織，讓每個(gè)人都變得優(yōu)秀。——總裁智慧箴言一位著名的將軍曾說(shuō)過(guò)這樣的話：“無(wú)論多么強(qiáng)大的士兵，當(dāng)
孫軍正
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談共贏的企業(yè)文化
企業(yè)文化
實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)
孫軍正
老師認(rèn)為，本土企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)制定愿景規(guī)劃海爾的斜坡球理論說(shuō)的是，企業(yè)如同爬坡的一個(gè)球，受到來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部職工惰性
孫軍正
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談企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
企業(yè)文化
一、CI式的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人，中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)
孫軍正
認(rèn)為，CI式的企業(yè)文化模式具體表現(xiàn)為：企業(yè)文化各個(gè)部分內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。實(shí)施CI的動(dòng)機(jī)、方式、監(jiān)督、
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