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食品講師授課見證
王飛
王飛老師為雪川
食品
銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期兩天的《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》主題培訓(xùn)
食品
銷售渠道
客戶管理
2019年2月14-15日（正月初十）王飛老師受邀為雪川
食品
（優(yōu)秀的薯?xiàng)l全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)）銷售團(tuán)隊(duì)為期兩天的《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》主題培訓(xùn)任務(wù)。偶遇情人節(jié)，偶
王同
王同老師給臺(tái)灣大成
食品
經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)，圓滿交付！
經(jīng)銷商
渠道
預(yù)制菜
快消品
食品
原料
近日，王同老師受邀再次為臺(tái)灣大成
食品
做經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)，主題：【經(jīng)銷商管理及運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)】 課程全程干貨，帶經(jīng)銷商老板從盈利能力上做指標(biāo)分析，從全新的視角幫助經(jīng)銷老
王同
王同老師受邀遠(yuǎn)赴張家界，為臺(tái)灣大成
食品
經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)
預(yù)制菜
經(jīng)銷商大會(huì)
臺(tái)灣
食品
王同老師受邀遠(yuǎn)赴張家界，為臺(tái)灣大成
食品
經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn) 本次是在客戶訂貨會(huì)前的重量級(jí)培訓(xùn) 給信心給方法 課程受到主辦方的高度評(píng)價(jià)
陳凱文
打靶營(yíng)銷——疫情之下，大
食品
、調(diào)味品行業(yè)思考
打靶營(yíng)銷
疫情
快消品
食品
調(diào)味品
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
王飛
王飛老師為三元
食品
常溫奶事業(yè)部銷售管理團(tuán)隊(duì)講授《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》
王飛
三元
食品
銷售渠道
重點(diǎn)客戶管理
2018年5月16日王飛老師受時(shí)代光華的委托對(duì)三元
食品
常溫奶事業(yè)部銷售管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》主題培訓(xùn)。要重建就是要分析，要反思。王飛老師帶著大
宗英濤
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴公平激勵(lì)機(jī)制輔導(dǎo)
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴公平激勵(lì)機(jī)制輔導(dǎo)
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的公平激勵(lì)機(jī)制輔導(dǎo)繼續(xù)進(jìn)行中！稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營(yíng)“實(shí)力主義”績(jī)效考核，對(duì)于個(gè)人評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)是價(jià)值觀，能力是其次，業(yè)績(jī)第三，綜
宗英濤
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)之車間班組導(dǎo)入正式開啟
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)之車間班組導(dǎo)入正式開啟
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)之車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)正式開啟，這是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在企業(yè)真正落地的重要環(huán)節(jié)，也代表著公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入深水區(qū)，通過把10個(gè)生產(chǎn)車間導(dǎo)入阿米
張向穎
向穎老師為某大型
食品
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
食品
企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
發(fā)展變革
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
向穎老師為某大型
食品
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎老師為某大型
食品
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎老師為某大型
食品
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎老師為某大型
食品
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎
宗英濤
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之輔助部門阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之[輔助部門阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入]
四川領(lǐng)先
食品
企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之輔助部門阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入正在進(jìn)行中！如何將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入企業(yè)的輔助部門，如何通過報(bào)表核算、業(yè)績(jī)分析和二元激勵(lì)將傳統(tǒng)意義上的權(quán)力
李春佳
李春佳老師為供美香
食品
（昆山）做激勵(lì)系統(tǒng)咨詢
食品
加工
股權(quán)激勵(lì)
薪酬績(jī)效
戰(zhàn)略規(guī)劃
門店?duì)I銷
企業(yè)導(dǎo)入激勵(lì)系統(tǒng)的核心價(jià)值和作用： 1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、 薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、
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