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篇講師授課見證
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生產(chǎn)效率提升講師授課見證
陳鵬
2019年浙江華昌紡織TWI第一期精彩開講
TWI培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)效率提升
TWI(Training Within Industry),即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練或一線主管技能培訓(xùn)。其源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄
劉靖
生產(chǎn)效率提升
與成本降低
現(xiàn)場管理
客戶:東風(fēng)汽車集團 地點:湖北省 - 武漢 時間:2015/6/5 0:00:00 劉靖教授應(yīng)邀為東風(fēng)汽車集團高層領(lǐng)導(dǎo)及各分公司總經(jīng)理、廠長等,講授《
生產(chǎn)效率提升
與
周士量
生產(chǎn)效率提升
與品質(zhì)管控
生產(chǎn)管理
客戶:某市委組織部 地點:山東省 - 泰安 時間:2014/4/12 0:00:00 兩天的課程中,周老師針對企業(yè)生產(chǎn)效率和品質(zhì)管理等問題進行了詳細的分析和闡述。首
邱加洲
生產(chǎn)效率提升
十寶
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
影響生產(chǎn)效率的因素: 1、銷售部門漏下單 2、訂單只有交貨日,未設(shè)定加工開始日 3、緊急單或臨時單太多,生產(chǎn)計劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車間機器、模具故障,維修時間長
陳鵬
揭秘企業(yè)如何實現(xiàn)現(xiàn)場效率改善與成本控制
現(xiàn)場管理
成本控制
生產(chǎn)效率提升
現(xiàn)代企業(yè)之間的竟?fàn)?,已不單是憑資本在運作;廠房、設(shè)備、采購物料價格、人力成本相互之間非常接近。 效率高、質(zhì)量好、成本控制嚴格的企業(yè)同那些效率低下的企業(yè)相比并非是硬
陸忠
精益生產(chǎn)系列課程《
生產(chǎn)效率提升
》
精益生產(chǎn)
客戶:創(chuàng)斯達科技集團 地點:江蘇省 - 南通 時間:2015/1/10 0:00:00 培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 效率計算的方法 2. 平衡生產(chǎn)法與ECRS改善法 3. 標(biāo)
陸忠
精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)《
生產(chǎn)效率提升
》
精益生產(chǎn)
客戶:多維機電(通州)有限公司 地點:江蘇省 - 南通 時間:2015/2/14 0:00:00 第一單元 效率計算的方法 第二單元 平衡生產(chǎn)法與ECRS改善法 第
段富輝
精細化現(xiàn)場改善與
生產(chǎn)效率提升
生產(chǎn)管理
客戶:新鄉(xiāng)市振源機械設(shè)備有限責(zé)任公司 地點:河南省 - 新鄉(xiāng) 時間:2012/9/18 0:00:00 應(yīng)對危機:采用精細化管理模式的五大職能助推企業(yè)突破瓶頸。 建
童志鵬
精益生產(chǎn)方式與
生產(chǎn)效率提升
實務(wù)
精益生產(chǎn)
客戶:廣州廣日電氣有限公司 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/1/16 0:00:00 本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、
李近強
制造業(yè)成本降低與
生產(chǎn)效率提升
生產(chǎn)管理
課程目標(biāo):2015年經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷的大環(huán)境下,是促進企業(yè)從粗放型生產(chǎn)管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折點。 掌握當(dāng)今制造業(yè)公認的最有效的現(xiàn)場改善與成本控制的實用工具與方
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