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商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

商業(yè)模式

李江濤商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

商業(yè)模式
客戶：基業(yè)長青高層領(lǐng)導(dǎo)，董事長地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/12/8 0:00:00 商業(yè)模式：大企業(yè)的特征

商業(yè)思維與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

柴少青創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)

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商業(yè)模式
客戶：石獅青年商業(yè)聯(lián)合會(huì) 地點(diǎn)：福建省 - 石獅時(shí)間：2013/7/6 0:00:00 如何診斷和設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式；商業(yè)模式設(shè)計(jì)畫布；商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑；

江振華眾籌模式頂層設(shè)計(jì)

熊建軍特斯拉創(chuàng)始人的思維模式

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商業(yè)模式
“本源、通道、元問題、根技術(shù)”，特斯拉汽車創(chuàng)始人埃隆·馬斯克（Elon Musk）獨(dú)特的思維模式值得中國企業(yè)家效仿。它比簡單模仿特斯拉汽車的商業(yè)模式更重要。之前，硅

胡萬平商業(yè)模式與資本運(yùn)營

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商業(yè)模式
客戶：企業(yè)家地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2012/10/14 0:00:00 2012年10月14日，資本的力量專題培訓(xùn)課之商業(yè)模式創(chuàng)新

史石頭商業(yè)模式的創(chuàng)新架構(gòu)

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商業(yè)模式
根據(jù)大量商業(yè)模式案例，筆者總結(jié)了商業(yè)模式理論體系，該體系分為六大部分：原商業(yè)模式分析、價(jià)值主張、商業(yè)定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值保障、企業(yè)價(jià)值。（1）原商業(yè)模式我們從

黃德華浙江新模式：從制造到銷售（3）

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商業(yè)模式
浙江新模式：從制造到銷售（3）黃德華為什么會(huì)這樣？因?yàn)榈谝患径饶锚?jiǎng)金有困難，即使努力做到450盒，也只能提成23元/盒。如果采取第一季度訂單滯后或第三季度訂單提前，

胡萬平商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)

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商業(yè)模式
客戶：企業(yè)家地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2012/8/5 0:00:00 2012年8月5日，光大會(huì)展商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)論壇

模式講師授課見證

模式培訓(xùn)師授課見證

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