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篇講師授課見證
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流程優(yōu)化講師授課見證
周洪超
3月22日圓滿完成【
流程優(yōu)化
與制度設計】課程
流程管理
團隊管理
組織運營管理
戰(zhàn)略管理
銷售管理
3月22日圓滿完成【
流程優(yōu)化
與制度設計】課程，部門相互之間協(xié)同配合困難，工作效率低，工作始終處于忙亂之中，只關注局部和上級想法，各自為政，工作阻礙堵塞，處于停滯不
李見明
2012年6月21日李見明西安做業(yè)務
流程優(yōu)化
和需求管理培訓
企業(yè)管理
客戶：陜西移動 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/6/21 0:00:00 李見明受邀為陜西移動做業(yè)務
流程優(yōu)化
和需求管理培訓 文/李見明 2012年06月21
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目推進---【全員生產保養(yǎng)TPM】現場播報
質量管理
中層管理
精益生產
項目管理
汽車
預防保養(yǎng)PM(Preventive Maintenance）對周期性故障提出的保養(yǎng) 保養(yǎng)預防 MP （Maintenance Prevention）設計不發(fā)生故障
吳誠
蘇州公開課《采購
流程優(yōu)化
與供應商管理》吳誠老師202012
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
蘇州公開課《采購
流程優(yōu)化
與供應商管理》吳誠老師202012 【華為供應鏈系列精品課程】-------- 吳誠，武漢大學博士，清華\北大\人大\中大EMBA、MBA
江上
業(yè)務
流程優(yōu)化
與設計操作實務——疏通企業(yè)經脈（世捷咨詢）
企業(yè)管理
目前，越來越多的企業(yè)開始關注流程。業(yè)務流程重組、業(yè)務
流程優(yōu)化
、業(yè)務流程管理等詞眼也被企業(yè)界人士所熟悉。大家非常期望找到一些方法來梳理優(yōu)化企業(yè)的流程，但是，翻閱了很多
洪劍坪
三星集團《IE-效率提升利器與
流程優(yōu)化
工具》 洪劍坪老師40
戰(zhàn)略管理
客戶：三星集團《IE-效率提升利器與
流程優(yōu)化
工具》 洪劍坪老師40 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2014/7/8 0:00:00 三星集團《IE-效率提升利器與流
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目推進---實驗產品檢查分析會
質量管理
精益生產
項目管理
生產管理
執(zhí)行力
檢查實驗產品20010，過程中，，，，，，， 誰來統(tǒng)計數據，由誰最終會總？ 生產部門主要是做出來，統(tǒng)計具體技術參數。品質部門匯總,分析，控制。 怎么做到可追溯，型
吳誠
伊利集團(第6期)《采購策略管理與采購
流程優(yōu)化
》吳誠老師
供應鏈管理
集團管控
中層管理
精益生產
生產管理
吳誠：博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應鏈，高層主管； 3.康佳集團：采購總監(jiān)、集團副
易生俊
《組織設計與
流程優(yōu)化
實務》公開課—汕頭（2014年4月19日）
流程管理
集團管控
精細化管理
中層管理
領導力
2014年4月19日，易生俊老師為汕頭地區(qū)企業(yè)講授《組織設計與
流程優(yōu)化
實務》。課程內容主要聚焦于組織管控模式選擇、組織架構設計、權責劃分、
流程優(yōu)化
工具與方法。在授
吳誠
沈陽《基于SCOR模型的供應鏈系統(tǒng)
流程優(yōu)化
與運營分析》吳誠老師
供應鏈管理
精益生產
生產管理
執(zhí)行力
集團管控
沈陽《基于SCOR模型的供應鏈系統(tǒng)
流程優(yōu)化
與運營分析》吳誠老師 吳誠：武漢大學博士。講師，顧問。 曾任：華為、富士康、康佳：采購與供應鏈總監(jiān)，集團副總經理。 現任
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