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精益生產(chǎn)講師授課見(jiàn)證
張永嘉
精益生產(chǎn)
及看板管理訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
客戶(hù)：中國(guó)電子科技集團(tuán)四十三研究所 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2012/5/9 0:00:00 中國(guó)電子科技集團(tuán)四十三研究所 中國(guó)電子科技集團(tuán)四十三研究所
李近強(qiáng)
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精益生產(chǎn)
術(shù)語(yǔ)
精益生產(chǎn)
為了便于大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)
精益生產(chǎn)
，并作為實(shí)踐的指南，特選用與
精益生產(chǎn)
有關(guān)的術(shù)語(yǔ)66條，并加又以解釋。 1．
精益生產(chǎn)
（LeanProduction） 含義：
精益生產(chǎn)
起
李近強(qiáng)
精益生產(chǎn)
的作業(yè)動(dòng)作改善
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
的理念認(rèn)為，并不是所有的動(dòng)作都是創(chuàng)造價(jià)值的，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不少企業(yè)存在著大量完全不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作浪費(fèi)。如果通過(guò)作業(yè)動(dòng)作的改善將這些動(dòng)作去掉，那么工作效率就會(huì)
李近強(qiáng)
如何針對(duì)性開(kāi)展
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
企業(yè)在正式開(kāi)展
精益生產(chǎn)
之前，應(yīng)先對(duì)企業(yè)人員開(kāi)展有針對(duì)性的
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)。其目的是進(jìn)行全員的意識(shí)改革，為
精益生產(chǎn)
改善活動(dòng)奠定思想基礎(chǔ)，掃清基本障礙。那么，如何有針對(duì)性地
龔舉成
改變世界的機(jī)器——
精益生產(chǎn)
（9）
精益生產(chǎn)
此文發(fā)表2012年第11《質(zhì)量與市場(chǎng)》平準(zhǔn)化生產(chǎn)要確保生產(chǎn)線(xiàn)能連續(xù)的流動(dòng)而不間斷，我們必須做好下列三件事情：1) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)；2) 供應(yīng)鏈管理：物料及時(shí)到位JIT；
龔舉成
改變世界的機(jī)器——
精益生產(chǎn)
（6）
精益生產(chǎn)
改變世界的機(jī)器——
精益生產(chǎn)
（6）此文發(fā)表2012年第8期《質(zhì)量與市場(chǎng)》
精益生產(chǎn)
的實(shí)施中國(guó)第一條
精益生產(chǎn)
樣板線(xiàn)，是三十年多年前大野耐一到中國(guó)一汽設(shè)立的。雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)
龔舉成
改變世界的機(jī)器——
精益生產(chǎn)
（7）
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
的基礎(chǔ)：5S5S活動(dòng)源于日本，早在1950年，日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)就提出口號(hào)：“安全始于整理、整頓，終于整理、整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，后來(lái)又逐步提出了其它
龔舉成
改變世界的機(jī)器——
精益生產(chǎn)
（5）
精益生產(chǎn)
建立不間斷流動(dòng)流動(dòng)的目的是使價(jià)值不間斷地流動(dòng)起來(lái)。早在1913年，福特把轎車(chē)組裝生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)成連續(xù)流動(dòng)的生產(chǎn)，使福特的T型汽車(chē)的組裝工作量減少了90％，他是最先認(rèn)識(shí)到
張敬
精益生產(chǎn)
問(wèn)題解決
精益生產(chǎn)
客戶(hù)：長(zhǎng)城汽車(chē) 地點(diǎn)：河北省 - 保定 時(shí)間：2011/4/15 0:00:00
精益生產(chǎn)
問(wèn)題解決的工作方法培訓(xùn)
郭曉寧
正確理解
精益生產(chǎn)
！
精益生產(chǎn)
國(guó)內(nèi)20余年改革開(kāi)放的歷史軌跡鮮明地表達(dá)出這樣一條信息：像19~20世紀(jì)的美國(guó)和二戰(zhàn)后的日本，正經(jīng)歷依靠現(xiàn)代制造推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程。現(xiàn)在直至今后的10年至2
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