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馮鵬程
互聯(lián)網(wǎng)金融
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告
投融資
很多企業(yè)在不斷的在問我們:我們傳統(tǒng)企業(yè)如果轉(zhuǎn)型最好向什么方向轉(zhuǎn)?現(xiàn)在和將來究竟什么樣的行業(yè)成長最快?如果要投資要選擇哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)?為了解答企業(yè)家們的困惑,我們綜合
駿君
互聯(lián)網(wǎng)金融
:用戶增長的三駕馬車和四大模型
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汽車
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通信
房地產(chǎn)
這里面有兩個(gè)大家容易忽視的點(diǎn):一是如何把數(shù)據(jù)分析落地;二是用什么樣的營銷工具。今天我們就以
互聯(lián)網(wǎng)金融
為例,談一談
互聯(lián)網(wǎng)金融
行業(yè)用戶增長的三駕馬車和運(yùn)營的四個(gè)模型,
廖志偉
騰邦國際進(jìn)軍再保險(xiǎn) 引爆
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新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信公眾號:jackielzw
互聯(lián)網(wǎng)金融
無疑是目前最炙手可熱的關(guān)鍵詞之一,眾籌、P2P、第三方支付、大數(shù)據(jù)金融等等概念
彭小東:可口可樂的“品牌心烙印”,成功將符號刻入全球消費(fèi)者的心智?
品牌心烙印
#彭小東導(dǎo)師是全球華人總裁卓越行銷力?的杰出導(dǎo)師,同時(shí)也是中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)。作為總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?以及首席夢想
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營價(jià)值
越來越多的企業(yè)意識到財(cái)務(wù)BP,在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù),要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合,企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 本課程有八大章節(jié)
王同老師為山東得利斯業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 圓滿交付
肉制品
預(yù)制菜
渠道
經(jīng)銷商
近日,王同老師為山東得利斯業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 得利斯是一家做肉制品及預(yù)制菜的傳統(tǒng)企業(yè),更在尋求變革創(chuàng)新 課程受到公司高層及學(xué)員的一致好評!
王波老師:8月31日為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)
情緒壓力
2024年8月31日,王波老師為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn),雖是周六開學(xué)季,但大家依然情緒高昂,加之公司為員工準(zhǔn)備了諸多獎(jiǎng)品,現(xiàn)場真是歡樂送不停。愿我們
許愿老師在中國郵政《物流業(yè)非財(cái)高管思維模型構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升 》課程
物流業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
本課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起:通過案例教學(xué),為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力,透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表;強(qiáng)化財(cái)務(wù)
許愿老師在永旺夢樂城的《商業(yè)購物中心的全周期經(jīng)營分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程
商業(yè)購物中心
商業(yè)地產(chǎn)
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業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購物中心進(jìn)入到存量競爭時(shí)代,項(xiàng)目需通過精細(xì)化的運(yùn)營,才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問題,亟需建立全生命周期視
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
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