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管理者講師授課見(jiàn)證
方光華
管理者
素質(zhì)修煉
中層管理
客戶：中交上海航道局有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2009/7/24 0:00:00 中交上海航道局有限公司，隸屬于中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司（中交集團(tuán)），
周文斌
管理者
為什么表彰？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)中我發(fā)現(xiàn)：有的
管理者
非常喜歡表彰員工，而同時(shí)有些
管理者
卻避而遠(yuǎn)之。那么為什么會(huì)喲這樣的原因和差異呢？結(jié)合在咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我大致分析有以下幾個(gè)
王成功
管理者
要聚焦工作
執(zhí)行力
當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入高度成長(zhǎng)階段之后，往往會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)速度的拐點(diǎn)，出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因多種多樣，但
管理者
（包含高層
管理者
）身心的疲憊和收入的富足，或許是一個(gè)重要
劉小明
管理者
批評(píng)的藝術(shù)
企業(yè)管理
人物：公司總經(jīng)理、李董事、各部門(mén)主管話題：“關(guān)于人才培訓(xùn)問(wèn)題”的會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室故事： 一家著名的電機(jī)制造廠召開(kāi)管理人員會(huì)議，會(huì)議的主題是“關(guān)于人才培訓(xùn)的問(wèn)題”。會(huì)
肖漢仕
管理者
必備八種心態(tài)
心理學(xué)家
中國(guó)全民健心網(wǎng)首席專家，湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、應(yīng)用心理學(xué)教授肖漢仕博士轉(zhuǎn)自中國(guó)全民健心網(wǎng)并與您分享：肖漢仕講課聯(lián)系郵箱zgqmjxw@163.com
樂(lè)載兵
管理者
必須掌握的8大工具
執(zhí)行力
管理者
必須掌握的8大工具 1）ABC分析與系統(tǒng)的舍棄——我們不應(yīng)當(dāng)做什么？2）目標(biāo)管理——沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理；3）高效會(huì)議；4）報(bào)告系統(tǒng)——閱讀一分鐘獲得的信息比
林玟瑩
怎樣的人不能做
管理者
？
企業(yè)管理
【怎樣的人不能做
管理者
？】❶缺乏正直的品質(zhì)；❷只注意別人的弱點(diǎn)而不是長(zhǎng)處的人，這是狹隘的表現(xiàn)；❸將才智看得比品德更重要的人
劉煒
管理者
的任務(wù)和角色
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
終端零售
商務(wù)談判
蘇州，2022年，英菲尼迪汽車(chē)全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，授課內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)和角色，績(jī)效管理，有效領(lǐng)導(dǎo)典型場(chǎng)景等。
后疫情時(shí)代購(gòu)物中心的“運(yùn)營(yíng)與商戶管理”
商戶
運(yùn)營(yíng)
客戶：上海西岸 疫情常態(tài)化購(gòu)物中心之“困與惑” 1、當(dāng)下中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)困與惑？ 2、疫情影響下的中國(guó)商業(yè)現(xiàn)狀 3、當(dāng)下商戶對(duì)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)者“不滿”主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)
2025年4月中交天航局《新規(guī)下水利工程設(shè)計(jì)概（估）編制規(guī)定及水利工程系列定額解讀》
水利工程設(shè)計(jì)
概算編制
水利工程定額
新規(guī)解讀
工程造價(jià)
《新規(guī)下水利工程設(shè)計(jì)概（估）編制規(guī)定及水利工程系列定額解讀》專題培訓(xùn)圓滿舉辦！課程中，楊老師結(jié)合最新政策要求，深度剖析水利工程概算編制的核心要點(diǎn)與定額應(yīng)用技巧，通
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