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電話營(yíng)銷(xiāo)講師授課見(jiàn)證
張睿
“效能制勝-
電話營(yíng)銷(xiāo)
前三點(diǎn)基本準(zhǔn)備”
電話銷(xiāo)售
電話營(yíng)銷(xiāo)
前的三點(diǎn)基本準(zhǔn)備：1、認(rèn)知準(zhǔn)備：銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)有著本質(zhì)區(qū)別，此點(diǎn)需要思考與體會(huì)。1）銷(xiāo)售是”要他買(mǎi)“；營(yíng)銷(xiāo)是”他要買(mǎi)“。前者易容易產(chǎn)生客戶逆反，而后者容易達(dá)成雙
劉純
電話營(yíng)銷(xiāo)
的18種促成技巧 （11）
電話銷(xiāo)售
促成技巧11：手續(xù)簡(jiǎn)單成交法•直接告訴客戶辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序非常簡(jiǎn)單，然后讓客戶盡快做決定。 • “羅總，辦理這種卡非常的方便，您只需要告訴
李鴻誠(chéng)
電話營(yíng)銷(xiāo)
—口到錢(qián)來(lái)的賺錢(qián)藝術(shù)
電話銷(xiāo)售
客戶：上海酒仙電子商務(wù)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/5/9 0:00:00 如何降低公司電話銷(xiāo)售人員的流失率，堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于
電話營(yíng)銷(xiāo)
的信心？
李鴻誠(chéng)
影響
電話營(yíng)銷(xiāo)
成功的五大因素
電話銷(xiāo)售
目前基本上所有的公司都在有意無(wú)意的運(yùn)用
電話營(yíng)銷(xiāo)
這種新興的營(yíng)銷(xiāo)手段，他的優(yōu)越性在這里不必過(guò)多的談?wù)?，一般大?guī)?；蚴切枰唐趦?nèi)撥打大量電話的
電話營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)務(wù)會(huì)交給自建的或者
江猛
江猛:《診斷你的
電話營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)》中
電話銷(xiāo)售
江猛:《診斷你的
電話營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個(gè)人去釣魚(yú)，一個(gè)人
劉純
電話營(yíng)銷(xiāo)
的18種促成技巧 (15)
電話銷(xiāo)售
促成技巧15：3F成交法•3F成交法，即感受（Fell）、覺(jué)得（Felt）、發(fā)覺(jué)（Found）。 •先表示理解客戶的感覺(jué)。然后再例舉一些事例
江猛
江猛:《診斷你的
電話營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)》中
電話銷(xiāo)售
江猛:《診斷你的
電話營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個(gè)人去釣魚(yú)，一個(gè)人
林翰芳
電話營(yíng)銷(xiāo)
精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
電話銷(xiāo)售
客戶：贛州電銷(xiāo)企業(yè) 地點(diǎn)：江西省 - 贛州 時(shí)間：2014/5/19 0:00:00 【課程大綱】 課程收獲 1.
電話營(yíng)銷(xiāo)
(客服)的基本功 2、打回訪電話的流程制定
陳錦華
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七技巧 介紹
電話營(yíng)銷(xiāo)
技巧的文章很多，但很多文章介紹的技巧都大同小異，經(jīng)過(guò)多年的
電話營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)，筆者總結(jié)出了
電話營(yíng)銷(xiāo)
的七大新技巧，
許愿老師在中建的《加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督——財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程
財(cái)會(huì)監(jiān)督
財(cái)務(wù)合規(guī)
合規(guī)管理
合規(guī)案例
隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面
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