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2023
篇講師授課見證
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店長講師授課見證
李治江
用教練技術(shù)武裝
店長
金牌
店長
李治江
教練技術(shù)
首先申明，我這篇文章可不是廣告文，如果有興趣請認真讀完，特別是
店長
們。 人家說做培訓老師的其實比學員學習到的更多，譬如這次的
店長
班公開課。 在講到
店長
傾聽反饋技巧
李一環(huán)
利潤型
店長
：
店長
快速掌握店面盈利核心指標，提升業(yè)績的方法
利潤型
店長
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
利潤型
店長
門店運營管理
利潤型
店長
管理方法
《利潤型
店長
》連鎖門店經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的
店長
能預防問題一流
店長
、能發(fā)現(xiàn)問題二流
店長
能解決問題三流
店長
、不會解決問題四流
店長
推脫責任五流
店長
、
李一環(huán)
利潤型
店長
：連鎖門店團隊打造與利潤型
店長
角色定位
利潤型
店長
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
連鎖品牌利潤型
店長
連鎖經(jīng)營管理利潤型
店長
《利潤型
店長
》連鎖門店經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的
店長
能預防問題一流
店長
、能發(fā)現(xiàn)問題二流
店長
能解決問題三流
店長
、不會解決問題四流
店長
推脫責任五流
店長
、
吳漫
世紀緣珠寶 金牌
店長
卓越領(lǐng)導溝通影響力 ---- 領(lǐng)導員工&營銷顧客溝通實戰(zhàn)
金牌
店長
員工管理
吳漫老師受邀世紀緣珠寶（山東省最大的珠寶集團），為200人金牌
店長
訓練營提供外力支持，《金牌
店長
卓越領(lǐng)導溝通影響力 ---- 領(lǐng)導員工&營銷顧客溝通實戰(zhàn)》，半天4個
君鳴
金牌
店長
的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破
金牌
店長
系統(tǒng)提升
業(yè)績突破
合生元
2013年5月9、10日，君鳴老師應為合生元重慶地區(qū)參加PK賽的培訓經(jīng)銷商與
店長
，進行為期兩天主題為《金牌
店長
的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》的分享。 兩天的課程設置了五個
范祝平
銷售淡季賣不動，
店長
應該怎么辦?
銷售淡季賣不動，
店長
應該怎么辦?
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjA0MjEwOA==&tempkey=cmMUpRHEnfgihnC4ZBOI
范祝平
資深
店長
總結(jié)出的7大銷售技巧，純干貨！
資深
店長
總結(jié)出的7大銷售技巧，純干貨！
服裝導購作為服裝店的主力在服裝店鋪經(jīng)營中起著重要的作用，一個好的服裝導購其銷售業(yè)績勢必會很高，給店鋪帶來的利潤也會很大。所以服裝店想要成功就一定要培養(yǎng)一批好的導購
李一環(huán)
利潤型
店長
：門店導購想晉升，先學會像
店長
那樣行動與思考和交流
利潤型
店長
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
連鎖品牌利潤型
店長
連鎖門店經(jīng)營管理
伽利略所說：“你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西。 坐過飛機你就會體會到，在地面上烏云密布，但在烏云之上則是是晴空萬里， 你只有現(xiàn)在就擁有老板思維和或
李一環(huán)
利潤型
店長
：把老板事業(yè)當成自己事業(yè)，
店長
把門店當成自己門店
利潤型
店長
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
連鎖品牌利潤型
店長
連鎖門店經(jīng)營管理
根據(jù)弗里德曼金錢使用效率模型。企業(yè)也是一樣。如果
店長
都認為是“拿老板的錢”，為“老板辦事”，最后的結(jié)果也一定是“成本最高，效率最低”。 連鎖門店
店長
的老板思維模式
許愿老師在北京的《上市公司財務知識、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運營合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運營合規(guī)
課程收益：1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理； 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ；3、公司財務情況與信息披露之管理； 4、公司通過4R傳導之關(guān)系管理 ；5、上
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