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閔國(guó)家
南京移動(dòng)《金牌
班組長(zhǎng)
管理訓(xùn)練營(yíng)》
金牌
班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)
班組管理
服務(wù)客戶：中國(guó)移動(dòng)江蘇公司南京分公司 主講課程：《金牌
班組長(zhǎng)
管理訓(xùn)練營(yíng)》 授課講師：閔國(guó)家老師 授課時(shí)間：2012年4月17日 授課地點(diǎn)：南京分公司培訓(xùn)教室
王延臣
班組長(zhǎng)
--從技術(shù)到管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
5s
6s
班組團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這只“團(tuán)隊(duì)”充滿活力，健康生長(zhǎng)，才能使組織生命力保持旺盛。
班組長(zhǎng)
是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)
許英超
企業(yè)
班組長(zhǎng)
日常管理問(wèn)卷調(diào)查 北京明日倍增17年
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)需求問(wèn)卷
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)需求調(diào)研
本問(wèn)卷旨在了解公司
班組長(zhǎng)
的工作/生活狀態(tài)，并希望通過(guò)此問(wèn)卷解決現(xiàn)存的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。調(diào)查結(jié)果作為評(píng)價(jià)及改善公司各項(xiàng)工作的依據(jù)，您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公
左明軍
金牌動(dòng)車(chē)型
班組長(zhǎng)
的工作方式——管理即培育（培訓(xùn)）
TWI
班組長(zhǎng)
管理能力提升
管理能力提升
動(dòng)車(chē)型
班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)
金牌動(dòng)車(chē)型班組的
班組長(zhǎng)
的工作方式是“管理即培育、培育即管理”。培育已成為教練式
班組長(zhǎng)
的一種一作方法。通過(guò)培訓(xùn)解決問(wèn)題，提高人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。具體如何來(lái)操作呢
陳鵬
金牌
班組長(zhǎng)
職業(yè)化成長(zhǎng)體系特訓(xùn)營(yíng)走進(jìn)江西美菱電器
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)心得
班組長(zhǎng)
崗位職責(zé)
陳鵬老師
班組長(zhǎng)
作為公司的基層管理干部， 是各項(xiàng)決策和制度的執(zhí)行者和管理者。 他們綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利實(shí)施； 他們管理的好壞直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)
苗東利
國(guó)網(wǎng)河北省某縣級(jí)供電公司
班組長(zhǎng)
技能提升
班組長(zhǎng)
技能
管理提升
供電公司
班組長(zhǎng)
技能管理提升課程圍繞班組建設(shè)中常見(jiàn)的幾類(lèi)問(wèn)題展開(kāi)討論，結(jié)合基層供電公司班組管理的痛點(diǎn)展開(kāi)分析，討論+互動(dòng)+視頻+講解的模式收到了很好的效果，基層人員
王克華
浙江湖州劍力--金牌
班組長(zhǎng)
綜合能力提升訓(xùn)練
班組長(zhǎng)
一線主管
金牌
班組長(zhǎng)
綜合能力提升訓(xùn)練 2017-8-8 蘇杭之美、江浙之富，人文之深厚、經(jīng)濟(jì)之富強(qiáng)，已是世人的共識(shí)。 有幸受邀請(qǐng)從蘇州驅(qū)車(chē)150多公里來(lái)到了美麗浙江湖州，與
陳曉亮
做一名合格
班組長(zhǎng)
，定位、規(guī)劃、要訣樣樣不能少
班組管理
班組長(zhǎng)
管理
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 -
班組長(zhǎng)
是工廠企業(yè)的兵頭將
閔國(guó)家
東風(fēng)悅達(dá)起亞《
班組長(zhǎng)
系列培訓(xùn)班》三年六期
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
班組系列培訓(xùn)
服務(wù)客戶：東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司 主講課程：
班組長(zhǎng)
系列培訓(xùn)班 授課講師：閔國(guó)家老師 授課時(shí)間：2013年-2015年共6期 授課地點(diǎn)： 三廠辦公樓二樓會(huì)議室
萬(wàn)麟德
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培訓(xùn)課堂
案例教學(xué)
分組競(jìng)賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
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勝任力
中國(guó)航天三院
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管理能力提升培訓(xùn) 青島港
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管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場(chǎng)股份公司四型班組建設(shè)培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型班組建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目 咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)股份公司班組建設(shè)項(xiàng)目 神華寧
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