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景元利
景元利老師受邀為某國有企業(yè)開展《管理創(chuàng)新與
組織
效能提升》專題培訓
華為模式
華為管理
管理創(chuàng)新
組織
效能
11月5日,景元利老師受邀為某國有企業(yè)開展《管理創(chuàng)新與
組織
效能提升》專題培訓,培訓課堂大家研討積極,互動頻繁,課堂氛圍熱烈,學員聆聽認真,感到收獲很大。培訓結(jié)束后
尹義法
尹義法 十四五
組織
變革與能力提升咨詢(特變電工)
組織
變革
流程再造
能力提升
BPR
【培訓課程】十四五規(guī)劃能力提升與改善咨詢 【授課時間】2021.12月 【授課地點】新疆·烏魯木齊 【參加對象】特變電工股份有限公司 【企業(yè)介紹】 特變電工是為全
常亮
向華為學管理系列10:
組織
的三種黑洞 ——常亮老師助手研讀筆記
組織
黑洞
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
“向華為學管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 華為顧問田濤教授提出了一個觀點:有三種“
組織
黑洞”值得企業(yè)領(lǐng)袖們警惕。 同時他談到危險的是每一家企業(yè)都無法
張海成
組織
內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)方法
日產(chǎn)訓張海成
精益生產(chǎn)培訓
四川班組長培訓
溝通與
組織
協(xié)調(diào)
張海成老師
企業(yè)的部門之間如果沒有合作,分工就沒有任何意義! 在企業(yè)運營管理過程當中,跨部門協(xié)作是每個企業(yè)都面臨的難題,部門之間各自為政,畫地為牢,像一座座孤島,本位主義嚴重
柳瑞軍
2019年07月柳瑞軍為國家電網(wǎng)主講《變革背景下的
組織
溝通與協(xié)同》
組織
變革
溝通
協(xié)同
柳瑞軍
領(lǐng)導力
2019年07月31日,柳瑞軍為國家電網(wǎng)江蘇省公司主講《變革背景下的
組織
溝通與協(xié)同》。 主題內(nèi)容: 主題一:變革溝通的原則與策略 主題二:變革背景下的沖突溝通 主
白洪山
明心見性:“三種勢力、三重價值、三維空間”與
組織
的繁榮與生命力
組織
活力
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化管理
——如何以“
組織
能力三維基本框架”指引
組織
體系建設(shè)的創(chuàng)新方向與實踐 核心觀點:明心見性,簡單來講就是透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住本質(zhì)的特性找方法。那么,具體到
組織
建設(shè)層面
袁軍
《如何打造可持續(xù)的
組織
執(zhí)行力》-袁軍講師
組織
執(zhí)行力
軍隊執(zhí)行力
執(zhí)行力講師
袁軍講師,精準精細精益實戰(zhàn)教練 企業(yè)在打造執(zhí)行力的過程中,往往很容易陷入執(zhí)行力的誤區(qū)?!安灰抑v過程,我只要結(jié)果!”“沒有任何借口!”這幾乎成了執(zhí)行力打造的口頭
劉宗斌
案例:水務(wù)公司
組織
結(jié)構(gòu)二級職能的診斷與調(diào)整
水務(wù)
組織
結(jié)構(gòu)
企業(yè)運營
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)運營
(一)二級職能的診斷 對某水務(wù)公司
組織
結(jié)構(gòu)中二級職能的識別、梳理過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下若干問題: 1)由于普遍缺乏流程管理的意識,因此各個主要職能的主管部門的部門職
許愿
許愿老師在招商積余的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)
組織
轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務(wù)
物業(yè)財務(wù)
組織
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
【課程收益】:物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢/方向是什么?新形勢下財務(wù)
組織
及財務(wù)價格該任何轉(zhuǎn)型升級?從行業(yè)標桿企業(yè)的財務(wù)指標找到財務(wù)管理之道?業(yè)財融合在物業(yè)行業(yè)運用之道是什么?
劉成熙
高端著名實戰(zhàn)管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協(xié)作3.0—無邊界管理與
組織
協(xié)同》課程
劉成熙老師
協(xié)作
跨部門
組織
協(xié)同
高端著名實戰(zhàn)管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協(xié)作3.0—無邊界管理與
組織
協(xié)同》課程 本課程累計授課260天以上 授課時間2023年9月23號(1天)
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