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史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄181

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄181人不能完全被動(dòng)的工作，要煥發(fā)主動(dòng)精神或主人翁精神，有創(chuàng)造性的工作，而要做到這一點(diǎn)僅靠制度是不行的，必須要有新的

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:180

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄180企業(yè)只有良好的管理才能吸引住最優(yōu)秀的工作人員，并且指導(dǎo)他們，讓他們各展其才；有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起個(gè)

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:179

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:179老總一天最有生產(chǎn)力的事：（1）定戰(zhàn)略、（2）建班子、（3）建文化、（4）出智慧、（5）建系統(tǒng)、（6）溝通核心

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:177

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:177在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，速度就是一切，步子可以小，但是步伐要快。以速度勝規(guī)模，這是中國本土許多優(yōu)秀企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)。

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:175

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:175企業(yè)好比斜上坡的球體，向下滑落是它的本性；要想使它往上移動(dòng)，需要兩個(gè)作用力：一個(gè)是止動(dòng)力，保證它不向下滑，這

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:173

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:173沒有戰(zhàn)略的企業(yè)一定是短壽的企業(yè)，因?yàn)閼?zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的雷達(dá)：沒有發(fā)展的雷達(dá)，企業(yè)飛大船就會(huì)失去方向。有的人認(rèn)為

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:172

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:172企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績(jī)。亞洲八大名

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:171

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:171做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，要把你的時(shí)間和精力放在下面三件事情上面：第一，思考你的決策；第二，計(jì)劃你的工作；第三，把員工教

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:170

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:170企業(yè)家應(yīng)該首先看自己有沒有問題：第一是否戰(zhàn)略失誤；第二是否有盲目擴(kuò)張；第三有沒有公司治理制度缺陷；第四是不是

史旭棟總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:169

企業(yè)管理

總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:169給企業(yè)家的幾個(gè)建議：第一、不要找借口，因?yàn)閷?duì)手不會(huì)手下留情；第二、不要陷在歷史爭(zhēng)議中，要一切向前看；第三、沒

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