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史旭棟
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:209
企業(yè)管理
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄209效率不只是書面上的東西,它是真金白銀,是真實(shí)的業(yè)績(jī)。不管是管理者,還是執(zhí)行者,追求效率,都要雷厲風(fēng)行,切不要以
史旭棟
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:77
銷售技巧
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:業(yè)績(jī)暴漲落地38個(gè)最驚人的營(yíng)銷秘訣·經(jīng)典語(yǔ)錄77要想不被人煩,要知道什么時(shí)候打電話最好要想與客戶順利進(jìn)行電話溝通,
陳練
陳練老師北大
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口才班《
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公眾演講與魅力塑造》
溝通技巧
2014年9月13-14日,19-20日,陳練老師輾轉(zhuǎn)福州、龍巖,與北大盈利模式EMBA
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高級(jí)研修班的學(xué)員們分享公眾演說(shuō)智慧課程《
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公眾演講與魅力塑造》,看看現(xiàn)
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄238
企業(yè)管理
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄238名片,應(yīng)當(dāng)是很私人化、個(gè)性化的東西。我們之所以將其分類整理,就是因?yàn)樗鼘?duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ骱苡杏锰?。?shí)際上,無(wú)論是
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:325
銷售技巧
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:325~ 消除客戶的不安心理 銷售人員與客戶之間進(jìn)行討價(jià)還價(jià),其實(shí)是一種不明智的表現(xiàn),是一種資源的浪費(fèi)。試想,雙
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:341
銷售技巧
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:341:取得突破:銷售口才助你更上一層樓。 必須承認(rèn)的是現(xiàn)在的客戶正變得越來(lái)越理智,他們不會(huì)再因?yàn)榛ㄑ郧烧Z(yǔ)就輕易
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄168:當(dāng)干部的,如果事事都公事公辦,那他就是一個(gè)不合格的領(lǐng)導(dǎo)。我們不能照搬別的制度。制度是根據(jù)客觀實(shí)際情況制
蘇鵬飛
蘇鵬飛老師和原IBM全球副
總裁
,賽伯樂(lè)投資集團(tuán)
總裁
王陽(yáng)先生
蘇鵬飛
IBM
賽伯樂(lè)投資集團(tuán)
王陽(yáng)先生
作為中國(guó)投資基金的領(lǐng)導(dǎo)者之一,賽伯樂(lè)(中國(guó))投資重點(diǎn)關(guān)注早中期具有強(qiáng)大整合平臺(tái)價(jià)值的企業(yè)。我們與創(chuàng)業(yè)者建立真正的事業(yè)伙伴關(guān)系,助其開拓全球化的發(fā)展視野,一起創(chuàng)建中
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:251
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄251現(xiàn)代社會(huì),人們?cè)絹?lái)越重視企業(yè)策劃了。從想法到行動(dòng)的創(chuàng)意,決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成。很多現(xiàn)代大公司的運(yùn)作
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:100
企業(yè)管理
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權(quán)威:史旭棟教授——
總裁
經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:100激勵(lì)人才其七大法:之一、信任激勵(lì)法;用人不疑,疑人不用,這充分體現(xiàn)了對(duì)人才的信任。只有在信任的基礎(chǔ)之上的放手
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