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史旭棟
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:143
企業(yè)管理
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權(quán)威:史旭棟教授——
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:143學(xué)習(xí)是人的生存手段,也是企業(yè)的生存手段。在未來(lái)社會(huì),靠以往的那種上而下的培訓(xùn)已經(jīng)不夠了,應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:267
銷(xiāo)售技巧
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:267~銷(xiāo)售從被拒絕開(kāi)始,陌生電話(huà)怎么打? 通常打陌生拜訪電話(huà)時(shí),開(kāi)場(chǎng)白要既能引起對(duì)方的注意,又能有效地引起雙方
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄117:一旦發(fā)現(xiàn)自己犯了錯(cuò)誤,趕緊正心誠(chéng)意的認(rèn)錯(cuò)、道歉,不找一些無(wú)謂的托詞推卸責(zé)任,為自己辯解,這是一個(gè)受大家
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理
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權(quán)威:史旭棟教授—
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄82:人的秉性各不相同,有的喜歡吃軟的,有得吃硬不吃軟;有的人思想敏捷,有的人反應(yīng)遲鈍。從戰(zhàn)術(shù)角度來(lái)應(yīng)酬,特別
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:114
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:114激勵(lì)員工第八法:以工作業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工.若憑資歷提拔不能鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),反而會(huì)養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度.員
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄170:干部、員工有的時(shí)候可能會(huì)壓力很大。如果什么都清楚了,大家就按照清楚的東西去做;如果什么都不清楚,又要做
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄45:一個(gè)人說(shuō)話(huà)自不自信,從他的說(shuō)話(huà)態(tài)度可以看出來(lái),真正有自信的人,懂得謙卑,說(shuō)話(huà)是懂得留點(diǎn)余地。不要把話(huà)講得
史旭棟
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:290
銷(xiāo)售技巧
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經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:290~談判桌上五種話(huà)不要說(shuō) 經(jīng)??吹皆阡N(xiāo)售中,因一句話(huà)而毀了一筆業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,如果能避免失言,銷(xiāo)售員的業(yè)績(jī)肯定會(huì)
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄49:常言道:“與臭棋簍子下棋,只會(huì)越下越臭。”在人類(lèi)社會(huì)里,每個(gè)人都想和實(shí)力強(qiáng)的人打交道,希望與之合作,當(dāng)你
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理
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經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~經(jīng)典語(yǔ)錄134:有一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“智者與蠢材沒(méi)有多大差別,其中的差別在于愚者的愚蠢在于眾所周知的事情唯獨(dú)自己不知;
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