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咨詢項(xiàng)目

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關(guān)鍵詞咨詢項(xiàng)目

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楊煜國(guó)內(nèi)某光通信有限公司 “5S卓越現(xiàn)場(chǎng)與目視化項(xiàng)目” 啟動(dòng)會(huì)報(bào)道

光通信 5s 目視化現(xiàn)場(chǎng)咨詢項(xiàng)目

2016年7月12日，北京冠卓信息技術(shù)有限公司與國(guó)內(nèi)某光通信有限公司合作的《5S卓越現(xiàn)場(chǎng)與目視化項(xiàng)目》順利啟動(dòng)，出席會(huì)議的有公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、

張全磊山東匯豐石化集團(tuán)咨詢項(xiàng)目效果評(píng)估

精細(xì)化管理

客戶：山東匯豐石化集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 淄博時(shí)間：2011/8/10 0:00:00 1、精益現(xiàn)場(chǎng)5S推行 2、六源查找 3、設(shè)備規(guī)范化管理 4、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位

劉謙航天三院?jiǎn)?dòng)AS9100C 認(rèn)證咨詢項(xiàng)目

質(zhì)量管理

本人2013年6月28日到航天三院正式啟動(dòng)AS9100認(rèn)證咨詢,與三院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和策劃.因?yàn)槭菄?guó)家保密單位,本人單獨(dú)留影作為紀(jì)念。

王美江海上田園《薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目》

薪酬管理

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楊寶銘做好企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的五大絕招

中層管理生產(chǎn)管理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理公司治理

中國(guó)的管理咨詢項(xiàng)目成功率不到30%，企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目失敗率之高，但也擋不住企業(yè)聘請(qǐng)咨詢師進(jìn)行企業(yè)管理變革，一方面反應(yīng)了企業(yè)需求大量存在，另一方面也反映了企業(yè)管理咨

戴智江【獨(dú)家原創(chuàng)】咨詢項(xiàng)目組就是要用管羊的方式管老虎

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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楊寶銘管理咨詢項(xiàng)目組在企業(yè)推進(jìn)中的要點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理績(jī)效管理戰(zhàn)略管理生產(chǎn)管理

項(xiàng)目組作為企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目在企業(yè)推進(jìn)的主要責(zé)任單元，對(duì)項(xiàng)目成功起到確定性作用。很多管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)與否的責(zé)任界定一般分為以下三種方式： 1、咨詢公司只給

肖偉亞肖偉亞：2012年首個(gè)研發(fā)咨詢項(xiàng)目順利啟

項(xiàng)目管理

2012年2月底，2012年首個(gè)研發(fā)咨詢項(xiàng)目順利啟動(dòng)，接下來將進(jìn)行為期半年的核心咨詢期和半年的后期輔導(dǎo)，服務(wù)范圍涉及市場(chǎng)管理-研發(fā)戰(zhàn)略-技術(shù)平臺(tái)-研發(fā)HR管理-基

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陳亮汾酒集團(tuán)對(duì)標(biāo)咨詢項(xiàng)目紀(jì)實(shí)訪談-課題一

汾酒集團(tuán)對(duì)標(biāo)咨詢紀(jì)實(shí)訪談

1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月，您部門在您的指導(dǎo)下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對(duì)部門工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響？答：雖然我是副部長(zhǎng)，但我

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