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轉(zhuǎn)型升級

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級

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曾水良曾水良講師曾水良云南師宗黨校《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略》授課園滿成功

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

客戶：云南師宗黨校地點(diǎn)：云南省 - 曲靖時間：2013/3/29 0:00:00 內(nèi)憂: 1.中小企業(yè)發(fā)展先天不足,基礎(chǔ)差，底子薄; 2.市場為導(dǎo)向，以低成本、

曾水良中國天信儀表集團(tuán)“實(shí)施規(guī)范化管理，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”

公司治理

客戶：中國天信儀表集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時間：2014/3/1 0:00:00 企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系，而企業(yè)管理體系變革的主要

李江濤 11.17日清華大學(xué)【中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路】授課現(xiàn)場新書熱賣

戰(zhàn)略管理

客戶：寧鄉(xiāng)縣黨政負(fù)責(zé)人地點(diǎn)：北京市 - 北京時間：2014/11/17 0:00:00 中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

曾水良中小企業(yè)成長工程-東泰企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級

公司治理

客戶：福建東泰高分子化工材料科技有限公司地點(diǎn)：福建省 - 寧德時間：2014/12/15 0:00:00 【東泰企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級】據(jù)東泰化工張作霖董事長報(bào)道：東

曾水良曾水良主講（清華總裁班）-中國制造：轉(zhuǎn)型升級路徑

戰(zhàn)略管理

客戶：清華總裁研修班班地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時間：2012/6/2 0:00:00 大多中國制造業(yè)大多數(shù)呈“低、小、散”特征，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，那些曾經(jīng)依靠大

曾水良著名企業(yè)管理專家/培訓(xùn)講師曾水良《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑》

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客戶：合作機(jī)構(gòu)（青企協(xié)）地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時間：2012/12/8 0:00:00 課程大綱一、殤折之惑據(jù)《中國民企死亡全書》披露：中國每年有約100萬

曾水良民營企業(yè)管理專家曾水良:中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的九大路徑

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，中國制造已經(jīng)完成了 “量的積累階段”，進(jìn)入以企業(yè)全面轉(zhuǎn)型和升級為核心任務(wù)的“質(zhì)的提高階段”。在國際國內(nèi)市場進(jìn)一步開放、國際產(chǎn)業(yè)資本迅速向國內(nèi)

申明江南京鳳凰傳媒第三方物流轉(zhuǎn)型升級模式創(chuàng)新

供應(yīng)鏈管理

11月3日，申老師為南京鳳凰傳媒分享了《第三方物流轉(zhuǎn)型升級》課題分享。培訓(xùn)受到領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，并期望在未來進(jìn)行深入合作。

曾水良曾水良：民營企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級的九大方略

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20世紀(jì)70年代，現(xiàn)代管理理論誕生，其主要代表為馬斯洛、戴爾·卡內(nèi)基、麥戈里格和哈羅德·孔茨，代表著作為馬斯洛的《人類動機(jī)理論》和《動機(jī)和人》、戴爾·卡內(nèi)基的《如何

熊雄《贏在自動自發(fā)》骨干特訓(xùn)營助推騰驊變速器轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)輝煌

企業(yè)管理

客戶：杭州滕華變速器有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時間：2014/10/11 0:00:00 騰驊汽車變速器，作為國內(nèi)變速器維修與產(chǎn)品再制造的領(lǐng)軍企業(yè)，以他過硬

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