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運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25813

講師 1046

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吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師：《供應(yīng)鏈與物流一體化運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《供應(yīng)鏈與物流一體化運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng)　博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造業(yè)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水

薛新 “顛覆和創(chuàng)新”——運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

5G 大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)商

【課程收益】第一，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與內(nèi)涵；第二，掌握數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型帶給運(yùn)營(yíng)商的沖擊第四，掌握商業(yè)模式、生態(tài)與平臺(tái)的關(guān)系第五，了解姿態(tài)各異的生態(tài)與平

劉伯軍贏在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)管理

1、對(duì)市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)地位，明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提升企業(yè)組織效能和運(yùn)營(yíng)效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

羅明偉 3.4企業(yè)治理與企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)

資本運(yùn)作財(cái)務(wù)管理中層管理公司治理股權(quán)激勵(lì)

智慧型企業(yè)建設(shè) 智慧型企業(yè)建設(shè)與企業(yè)治理公司治理機(jī)制規(guī)范與變革國(guó)際國(guó)內(nèi)公司治理架構(gòu)與資本機(jī)制差異公司治理與資本機(jī)制關(guān)系公司治理與市場(chǎng)績(jī)效關(guān)系資本機(jī)制創(chuàng)新

謝良鴻謝良鴻版權(quán)課程：房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通與高效運(yùn)營(yíng)

跨部門溝通高效運(yùn)營(yíng)

房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長(zhǎng)、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點(diǎn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里

侯明哲社群營(yíng)銷：用戶裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷電子商務(wù)

課程大綱：第一講：營(yíng)銷的基本概念一、營(yíng)銷是什么？二、營(yíng)銷與推銷三、營(yíng)銷4P與4C 四、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 1. 產(chǎn)品變化 2. 價(jià)格變化 3. 渠道變化 4. 促

盛斌子盛斌子家居建材營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)——建材行業(yè)營(yíng)銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)提升

盛斌子家居建材銷售運(yùn)營(yíng)全網(wǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式

盛斌子老師介紹： ——家居建材營(yíng)銷咨詢顧問，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人 ——中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物、2013年廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人 ——在著名家電、建材、快銷品企

劉雪峰《超級(jí)店長(zhǎng)培訓(xùn)：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》

通信行業(yè)店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理門店團(tuán)隊(duì)管理營(yíng)業(yè)廳管理營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)

第一部分：目標(biāo)管理與過程控制（2h）一、目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩

周科榮跟著阿里學(xué)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：一場(chǎng)有預(yù)謀的“突發(fā)性”事件

突發(fā)性”事件跟著阿里學(xué)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

一個(gè)完整的活動(dòng)，按照進(jìn)度來說，可以大致分為策劃期、執(zhí)行期、復(fù)盤期三個(gè)階段。不同的階段涉及到的工作事項(xiàng)均有所不同，但也會(huì)存在一定的關(guān)聯(lián)性。互聯(lián)網(wǎng)常說“技術(shù)看百度，

趙棟梁品牌商品運(yùn)營(yíng)：銷售推廣

職業(yè)素養(yǎng)精細(xì)化管理營(yíng)銷管理

課程時(shí)間 2天（12個(gè)小時(shí)講解+3小時(shí)實(shí)操）課程形式參與式學(xué)習(xí)（互動(dòng)問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點(diǎn)評(píng)、理論講解、方案制作）課程內(nèi)容主題一：更新商品

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