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楊超 4.16分析：黃金避險漲必退，原油壟斷不走價格戰(zhàn)

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投資寄語：嚴格止盈止損，嚴格把握點位，嚴禁重倉操作！做單，首看趨勢，其次看點位，最后是時間。我們強調(diào)的是對行情的理解和觀察。無論操作是對還是錯，都必須要有操作的

王項鴻王項鴻：8.10原油多空膠著靜候破位，黃金多頭預(yù)指千三

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至去年朝鮮進行兩次核彈試驗，以及今年7月兩次試射洲際彈道導(dǎo)彈之后，朝鮮半島的緊張局勢便出現(xiàn)升級。特朗普回應(yīng)“說了一堆關(guān)于‘火與怒’的廢話”，并稱“和這種失去理智的

余紹明伯逸凡：7.24黃金何去何從？原油分析！解套建議！

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無論多么美好的體驗都將會成為過去，無論多么深切的悲哀也會落在昨天，亦如時光的流逝毫不留情。生命就像是一個療傷的過程，我們受傷，痊愈，再受傷，每次受傷痊愈好了都是為

陳豪 6.19午夜脫歐唱反調(diào)變“未知數(shù)”，黃金原油走勢分析及解套

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陳軒豪：6.19午夜脫歐唱反調(diào)變“未知數(shù)”，黃金原油走勢分析及解套前言：市場永遠是對的，套單的朋友其實市場給了你很多機會小損甚至小賺出局，但是你們總是舍不得這個

金玉堂金玉堂：5.5黃金多空不定磨人心智，晚間看小非農(nóng)來決定趨勢！

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問題分析與解決工作坊(2天標準版)

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適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團隊建設(shè)執(zhí)行力團隊管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力課程背景與目標在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭

向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導(dǎo)風格共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理團隊建設(shè)九型人格

課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務(wù)負責人課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標： 1. 掌握科

AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)團隊管理

管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱課程背景在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理

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