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張錫民
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任用(三天課)
培訓(xùn)管理
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任用(三天課) 引子案例:破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題?現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):你對(duì)十大難題的前三位問(wèn)題怎么看?結(jié)論: 第一章
員工
任用的正確理念—戰(zhàn)略HRM一.人力資源及其特
梁偉權(quán)
勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地
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勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制
法律法規(guī)
《勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地
員工
勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制》 課程背景: 和諧勞資關(guān)系中的“瓶頸” • 煩??!勞動(dòng)法規(guī)健全了,用工成本攀升了.....
梁偉權(quán)
規(guī)章制度、
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手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密、競(jìng)業(yè)、培訓(xùn)協(xié)議撰寫技巧
法律法規(guī)
《規(guī)章制度、
員工
手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密、競(jìng)業(yè)、培訓(xùn)協(xié)議撰寫技巧》 課程背景: 一、在新的歷史時(shí)期勞資糾紛很容易發(fā)生,部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛“井噴”現(xiàn)象; 二
張錫民
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忠誠(chéng)度培訓(xùn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
員工
忠誠(chéng)度培訓(xùn) 引言:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚
員工
忠誠(chéng)度變
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奉獻(xiàn)為
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忠誠(chéng) 第一章
員工
職業(yè)化的正確理念一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型1.冰山模型2.兩則故事西點(diǎn)軍校的故事案
梁偉權(quán)
員工
跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
法律法規(guī)
員工
跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 一、如何如何選擇最佳人才 (一)、招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn): 二、跳槽
員工
與辭退
員工
管理 (一)離職
員工
對(duì)企業(yè)的影響 (二)員
張錫民
員工
職業(yè)生涯規(guī)劃
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
員工
職業(yè)生涯規(guī)劃 第一章 人生幸福與職業(yè)生涯規(guī)劃一.人生幸福的三大前提事業(yè)成功、家庭和睦、身心健康案例:令人羨慕的楊瀾女士二.職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)致事業(yè)成功1.職業(yè)與事業(yè)
張錫民
員工
的職業(yè)化素質(zhì)提升
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
員工
的職業(yè)化素質(zhì)提升 從基本問(wèn)題講起:1.企業(yè)追求的是什么?2.績(jī)效管理為什么重要?3.最終決定績(jī)效的是什么? 引子案例:購(gòu)買土豆的故事討論:小周為什么被升遷,小王
劉輝
員工
激勵(lì)與積極心態(tài)營(yíng)造
溝通技巧
課程說(shuō)明:經(jīng)理人很多工作是通過(guò)下屬完成的,當(dāng)然應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)下屬的積極性。加薪、晉升等當(dāng)然是激勵(lì)下屬的有效手段,可是絕大多數(shù)經(jīng)理人沒(méi)有這方面的權(quán)力,難道他們?cè)诩?lì)
張錫民
員工
忠誠(chéng)度與職業(yè)化
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
員工
忠誠(chéng)度與職業(yè)化張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 從基本問(wèn)題講起:1.企業(yè)追求的是什么?2.績(jī)效管理為什么重要?3.最終決
李文發(fā)
工廠
員工
離職原因分析與解決方案
項(xiàng)目管理
一、課程背景: 每年的下半年都是跳槽的高峰,還有所謂“金九銀十”的說(shuō)法,年底全國(guó)各地都在忙著應(yīng)對(duì)跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮,很多企業(yè)都面臨管理骨干缺
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