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平均課酬
47858
講師
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35
課程
78
授課見證
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許愿
九大財務問題未解決就不要談掛牌
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投融資
在備戰(zhàn)
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的過程中,企業(yè)首先要重視并解決財務稅務問題,其次再去考慮主營業(yè)務重組、歷史沿革梳理、治理結構規(guī)范、持續(xù)盈利保障等關鍵問題。在幫助協(xié)調企業(yè)掛牌
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時我發(fā)
劉華鵬
分層制度能否成為
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的救命稻草?
互聯(lián)網(wǎng)+
2015年以來,中小企業(yè)掛牌
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熱情不減,自年初至9月底已有近2000家企業(yè)掛牌。但
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也面臨著諸多問題,其中最重要的是流動性危機。如何打破流動性迷局,成為企業(yè)
劉華鵬
新三板
互聯(lián)網(wǎng)公司中報哪家強?
互聯(lián)網(wǎng)+
中報披露進入尾聲,受“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的正向影響,
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上互聯(lián)網(wǎng)服務公司業(yè)績總體向好。不過,公司間業(yè)績差異大,投入產(chǎn)出比仍偏低,“互聯(lián)網(wǎng)+”這塊蛋糕看似很大,實則很難
許愿
如何處理
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掛牌實質障礙暨實現(xiàn)掛牌
股權激勵
“
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”市場原指中關村科技園區(qū)非上市股份有限公司進入代辦股份系統(tǒng)進行轉讓試點,因為掛牌企業(yè)均為高科技企業(yè)而不同于原轉讓系統(tǒng)內的退市企業(yè)及原STAQ、NET系統(tǒng)掛牌
劉華鵬
新三板
助推產(chǎn)業(yè)升級 塑造企業(yè)新形象
互聯(lián)網(wǎng)+
在經(jīng)歷了經(jīng)濟危機、經(jīng)濟調整之后,中國進入了從粗放型、數(shù)量型、擴張型轉入集約型、質量型、創(chuàng)新型的經(jīng)濟“新常態(tài)”。新常態(tài)給中國帶來了新的發(fā)展機遇,中國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機
劉華鵬
干貨:
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“易登難融” 企業(yè)如何應對?
投融資
融資難是眾多中小企業(yè)都逃不過的一個難題。作為降低融資成本、建立直接融資通道的重要一環(huán),
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已成為中小企業(yè)直接融資的有力渠道。有數(shù)據(jù)顯示,2013年
新三板
市場的融資
韓建君
幫助中小企業(yè)登陸
新三板
的智慧
公司治理
一、介紹了中小企業(yè)目前陷入困境的根本原因。 二、中小企業(yè)的搬掉頭上三座大山的方法 三、如何獲得0利息的融資路徑 四、通常老板上
新三板
的目的有哪些? 五、如何幫助老板
劉華鵬
資本創(chuàng)新的舞臺
新三板
遇三大拐點
互聯(lián)網(wǎng)+
資本市場是培育和滋養(yǎng)創(chuàng)新的最好溫床,
新三板
是中國資本市場最大的創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有今天的
新三板
。
新三板
是資本市場創(chuàng)新的產(chǎn)物為使金融更好地服務實體經(jīng)濟,國務院和證監(jiān)會
水皮
水皮:
新三板
特征“假大空” 沒有散戶的市場不是真市場
經(jīng)濟學家
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
中國人買東西有句老話,叫做“不怕不識貨,就怕貨比貨”,買股票也是這樣,你看看資本市場上同樣一邊是海水一邊是火焰。水皮說的是創(chuàng)業(yè)板和
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的對比,現(xiàn)在大大小小的企業(yè)
劉華鵬
只有
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,才能救高利貸?
互聯(lián)網(wǎng)+
在將幾十家公司推上
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后,李群決定換個玩法。李群是引航創(chuàng)投創(chuàng)始人,當其他投行和投資人非“創(chuàng)新”項目不玩時,他卻對三四線城市的傳統(tǒng)企業(yè)越來越感興趣,而且,越是高利貸
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