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徐增利騰訊公司優(yōu)秀實(shí)踐及案例分享

互聯(lián)網(wǎng)基因組織變革企業(yè)文化能力模型領(lǐng)導(dǎo)力模型

【課程大綱】： 1、騰訊公司及業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單介紹；騰訊公司的發(fā)展歷程騰訊公司的組織架構(gòu)與組織變革歷史 1.1騰訊公司企業(yè)文化的發(fā)展歷程與型態(tài) 騰訊企業(yè)文化是如何落

徐越《騰訊最受歡迎的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達(dá)8步法則》

中層管理溝通技巧互聯(lián)網(wǎng)演講口才

員工是否有下面的困惑？ 1.上臺(tái)恐懼癥，站在眾人面前說(shuō)話，手心發(fā)汗，大腦一片空白，蒙圈，斷片，卡殼，詞不達(dá)意。內(nèi)容空洞，平淡無(wú)味，無(wú)主次無(wú)順序。 2.競(jìng)聘演講？我

徐越《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——面試技巧與實(shí)戰(zhàn)》

面試技巧與實(shí)戰(zhàn)招聘面試

1. 掌握3個(gè)甄選模型、15個(gè)面試核心要素。 2. 掌握篩選簡(jiǎn)歷的要點(diǎn)，如何3秒看1份簡(jiǎn)歷。 3. 世界500強(qiáng)公司騰訊、阿里的選人之道。 4. 多種面試方法的應(yīng)

韓青君向騰訊學(xué)習(xí)--打贏互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)

人力資源

一、招聘之于企業(yè)的意義 1、招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 2、招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分； ——案例討論：招不到人才誰(shuí)之過(guò)？二、畫像--明確招人的標(biāo)準(zhǔn) 1、

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在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋

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