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劉成熙
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劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
執(zhí)行力
臺(tái)灣
劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講:
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劉成熙老師 課程前言:二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁
劉成熙
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劉成熙老師-精品課程-高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與
領(lǐng)導(dǎo)力
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與教練技巧(2天修訂) 主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司中高層管理人員的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)和教練技巧技能所
劉成熙
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劉成熙老師---組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù) 主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 課程目標(biāo):主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重
劉成熙
創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練-主講
臺(tái)灣
劉成熙老師
標(biāo)桿管理
訓(xùn)練宗旨: 各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-部署培育與在職OJT訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-部署培育與在職OJT訓(xùn)練主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言企業(yè)教練技術(shù)成為一種管理技術(shù)自上世紀(jì)九十年代在美國(guó)興起以來(lái),企業(yè)教練技術(shù)通
劉成熙
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理(高層)-主講
臺(tái)灣
劉成熙老師
企業(yè)管理
課程大綱與訓(xùn)練方法(中堅(jiān)) 第一單元:人力資源管理與提升企業(yè)績(jī)效 訓(xùn) 練 內(nèi) 容 時(shí)數(shù) 授課手法 一. 人力資源管理的重要性 二. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事
劉成熙
臺(tái)灣
劉成熙老師-- 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效管理者
企業(yè)管理
從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 課程建議書(shū) 主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師前 言:本規(guī)劃為xxx股份有限公司,技術(shù)管理人員專(zhuān)向?qū)I(yè)的管理人員的管理能力技能提升所制作,主要之目的
劉成熙
臺(tái)灣
劉成熙老師--80后員工管理
戰(zhàn)略管理
80和90后員工管理 主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師前言 80和90后他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿(mǎn)希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)
劉成熙
團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理實(shí)務(wù)(
臺(tái)灣
劉成熙老師)
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理實(shí)務(wù) 主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升績(jī)效管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定
劉成熙
大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練-工業(yè)品-主講
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劉成熙老師
銷(xiāo)售技巧
-- 前 言 凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的大客戶(hù)身上打折扣。因?yàn)閷?duì)大客戶(hù)打折扣就是對(duì)企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是大客戶(hù)呢?是規(guī)模大的客戶(hù)?是一定不
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