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稅務(wù)稽查
稅務(wù)稽查講師
稅務(wù)稽查課程
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稅務(wù)稽查授課見證
稅務(wù)稽查
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
稅務(wù)稽查
平均課酬
23571
講師
14
視頻
14
課程
35
授課見證
31
吳學(xué)鋒
2013年
稅務(wù)稽查
要點(diǎn)及企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范
財(cái)務(wù)管理
一、
稅務(wù)稽查
概述 (一)
稅務(wù)稽查
職能、權(quán)限
稅務(wù)稽查
的四大職能 監(jiān)督職能、懲處職能、教育職能、收入職能 權(quán)限:查賬權(quán)、場(chǎng)地檢查權(quán)、責(zé)成提供資料權(quán)、詢問權(quán)、查證權(quán)、檢
張鋒
稅務(wù)稽查
及風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
納稅籌劃
為什么需要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控企業(yè)運(yùn)營的過程遇到的重大風(fēng)險(xiǎn)首當(dāng)其沖的是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在稅負(fù)高的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)怎樣從源頭開始規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,讓企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)合理安排,最終使企
章從大
2013年企業(yè)
稅務(wù)稽查
與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧
納稅籌劃
第一部分:
稅務(wù)稽查
與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略暨稅務(wù)爭(zhēng)議解決技巧 一、
稅務(wù)稽查
形勢(shì)分析 1)面對(duì)
稅務(wù)稽查
,企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析; 2)稅法改革與稽查總體形勢(shì); 3)最近幾年
稅務(wù)稽查
劉海軍
企業(yè)
稅務(wù)稽查
風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
納稅籌劃
按慣例,五月初稅務(wù)部門就開始年度稽查了。可預(yù)測(cè)的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭(zhēng)和較量,又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗(yàn)證明,只要企業(yè)遭遇稽查百
田野
企業(yè)
稅務(wù)稽查
應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
商業(yè)模式
稅務(wù)稽查
風(fēng)險(xiǎn)就是從事
稅務(wù)稽查
工作的稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員對(duì)其作出的《稅務(wù)處理決定》、《稅務(wù)行政處罰決定》以及《移送公安決定》要承擔(dān)法律責(zé)任。它不僅要求《決定》引用的法
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn): 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合":每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
沙盤模擬
政府
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡(jiǎn)介 本課程旨在探討人工智能(AI)如何賦能科技創(chuàng)新,并以杭州新老六小龍(老六小龍:阿里巴巴、??低?
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天(7小時(shí)) 適用對(duì)象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營銷
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱(兩天一晚) 課程背景 本課程專為世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)(如阿里巴巴、網(wǎng)易、??低暋⒋笕A股份、吉利汽車、娃
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