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鐘靈山
《資本思維的邏輯》
資本運(yùn)營(yíng)
股權(quán)投資
集團(tuán)運(yùn)作
投資理財(cái)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
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融資
【課程背景】 資本運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)家和資本家的博弈。誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),企業(yè)家靠運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)賺錢,資本家靠運(yùn)營(yíng)資本賺錢,資本與資產(chǎn)之間的交易,產(chǎn)生了資本運(yùn)營(yíng)。 資本家“玩”的都
樊綱
以錢生錢—中小企業(yè)投
融資
實(shí)務(wù)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
商業(yè)百貨
課程大綱 一、通過(guò)資產(chǎn)證券化來(lái)
融資
二、通過(guò)股權(quán)來(lái)
融資
三、中小企業(yè)的信用評(píng)級(jí)非常重要 四、中小企業(yè)證券化 五、中小企業(yè)
融資
如何控制風(fēng)險(xiǎn) 六、中小企業(yè)學(xué)會(huì)從政府里
林志煌
《信用卡資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)及發(fā)展趨勢(shì)》
投
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客戶服務(wù)
投資理財(cái)
《信用卡資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)及發(fā)展趨勢(shì)》 第一部分 資產(chǎn)證券化的概念和發(fā)展現(xiàn)況 1.資產(chǎn)證券化的基本概念及架構(gòu) 2.資產(chǎn)證券化的參與主體 3.資產(chǎn)證券化營(yíng)運(yùn)的成功要素
陳楠華
如何路演?如何
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?《總裁能量解碼》路演大師班歡迎您
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投
融資
融資
路演是一件非常重要的事情,一旦獲得投資人的青睞,就能幫助你的公司騰飛;相反,如果搞砸路演,你的創(chuàng)業(yè)想法可能就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 按照投資人的經(jīng)驗(yàn)法則,他們所做的1
王傳寶
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與投資理財(cái)(保險(xiǎn))
投資理財(cái)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
投
融資
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與投資理財(cái) 時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程內(nèi)容 人生最大的風(fēng)險(xiǎn)不是死得太早,而是活得太長(zhǎng)。君子愛(ài)財(cái),取之有道;君子愛(ài)財(cái),更當(dāng)治之有道
屠建清
《PPP項(xiàng)目法規(guī)解讀、運(yùn)營(yíng)管理與投
融資
實(shí)務(wù)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 對(duì)于PPP項(xiàng)目投
融資
與運(yùn)營(yíng)管理,中共中央 國(guó)務(wù)院2016年7月5日發(fā)布了《關(guān)于深化投
融資
體制改革的意見(jiàn)》。財(cái)政部先后發(fā)布: 財(cái)庫(kù)〔2014〕215號(hào)文
黃建中
資產(chǎn)證券化的中國(guó)實(shí)踐與最新案例
財(cái)務(wù)管理
投資理財(cái)
投資銀行
投
融資
房地產(chǎn)
資產(chǎn)證券化的中國(guó)實(shí)踐與最新案例(4小時(shí)) 一、資產(chǎn)證券化概述:概念與業(yè)務(wù)流程 1、資產(chǎn)證券化的概念和特征 2、資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)流程 3、資產(chǎn)證券化的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、
馮鵬程
眾籌與供應(yīng)鏈
融資
金融
資本運(yùn)作
企業(yè)家
《眾籌與供應(yīng)鏈
融資
》 課程大綱 第一章 眾籌 一、 互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌實(shí)踐 二、 眾籌的風(fēng)險(xiǎn)防范和運(yùn)營(yíng) 三、 眾籌的政策 四、 法律與監(jiān)管 五、 產(chǎn)品眾籌 六、
陳楠華
與資本共舞---頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)
融資
特訓(xùn)班2月3-4日昆明開(kāi)講啦
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投
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風(fēng)險(xiǎn)投資往往是錦上添花,很少雪中送炭,是一種“以退為進(jìn)”為業(yè)務(wù)模式的商業(yè)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了參股企業(yè)3-5年后必然會(huì)尋求資本領(lǐng)域的退出,其中上市最佳,并購(gòu)其次,
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng):學(xué)員自我介紹與期望 -
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律師 李小平律師