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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見證
313
孫世君
《傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀(》
互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展,你該何去何從?在趨勢面前,你該如何選擇?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有盈利,卻估值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)企業(yè),你該如何理解在新時(shí)代,你到底該從而崛起?傳統(tǒng)營銷
李達(dá)聰
新零售:傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之道
新零售
【課程背景】 當(dāng)下,我們正處在新物種爆炸的時(shí)代,從無人駕駛到無人機(jī),從虛擬助手到語音識(shí)別,人工智能隨處可見,這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)
金超
共享經(jīng)濟(jì):
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革(金超老師)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
技術(shù)創(chuàng)新
共享經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì):
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革 主講:金超老師/1天 一、學(xué)員收益與主旨 關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)
秦緒文
?傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)的最佳套路
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
趨勢篇: 1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)格局 2互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 3電商模式解析:B2B模式、B2C模式、C2B模式 4互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓 5如何用互
李達(dá)聰
新零售:傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之道
新零售
【課程背景】 當(dāng)下,我們正處在新物種爆炸的時(shí)代,從無人駕駛到無人機(jī),從虛擬助手到語音識(shí)別,人工智能隨處可見,這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)
王美江
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
模式
商業(yè)模式
創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:王美江老師 【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭!” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下營銷模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革
新媒體營銷
陳起輝
大數(shù)據(jù)時(shí)代下營銷模式創(chuàng)新 第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會(huì) 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會(huì) ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)
周海斌
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整合營銷
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)
周海斌
課程大綱: 1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與變化 大佬們的玩法 不同的企業(yè)操盤案例解析 2.電商現(xiàn)有模式分析 模式解析與案例分析 3.傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
指導(dǎo) 工業(yè)品轉(zhuǎn)型
徐培杰
中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作
商業(yè)模式
中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期,已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失,中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn);中國的第一輪改革接近尾聲,第二輪
江才
企業(yè)知道如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷,沒人才,怎么辦?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
銷售技巧
執(zhí)行力
知道怎么轉(zhuǎn)了,卻沒有人才,怎么辦很多想要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商但是卻不知道該怎么轉(zhuǎn)的企業(yè),在知道自己的企業(yè)該如何轉(zhuǎn)之后,通常都會(huì)開始按照自己的想法搭建團(tuán)隊(duì),比如需要專業(yè)的內(nèi)
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