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品牌戰(zhàn)略
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品牌戰(zhàn)略課程
品牌戰(zhàn)略視頻
品牌戰(zhàn)略授課見證
品牌戰(zhàn)略
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品牌戰(zhàn)略
平均課酬
37630
講師
65
視頻
29
課程
71
授課見證
913
李易洲
市場營銷與
品牌戰(zhàn)略
營銷管理
客戶:農業(yè)部華南農墾干部培訓中心 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/10/23 0:00:00 10月23日,李易洲今年第二次應邀在農業(yè)部華南農墾干部培訓中心
翁向東
看國際大牌如何延伸
品牌戰(zhàn)略
(二)
品牌策劃
二、品牌延伸的缺點 1、稀釋原有的品牌個性如果延伸產品的個性與品牌與之前留在消費者心智中的個性相背離,則品牌延伸不僅很難成功,反而會稀釋品牌的個性,傷及品牌原有價值
翁向東
品牌戰(zhàn)略
統(tǒng)帥方能打造強勢品牌
企業(yè)管理
中國營銷界曾經有一種觀點甚囂塵上,“銷量上來了,品牌自然就做出來了”、“做銷量,不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”。其實這種觀點是非?;闹嚨?,沒有
品牌戰(zhàn)略
的指導與統(tǒng)
翁向東
規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略
需要突出中國國情
營銷管理
也許有人會問,規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略
,為什么要突出中國國情?“甲之熊掌、乙之砒霜“,由于在產品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財力等方面存在很大差異,所以,國內企業(yè)的
品牌戰(zhàn)略
、營
翁向東
品牌戰(zhàn)略
與營銷策略的辨證關系
企業(yè)管理
品牌與做營銷的區(qū)別與聯系——相當于憲法與在憲法框架下的公民的自由社會活動之間的關系 做營銷與做品牌的區(qū)別在于: 做營銷的目的是銷量的提升,主要采用的手段是在市場細分
翁向東
照搬定位理論的
品牌戰(zhàn)略
一定失敗
企業(yè)管理
也許有人會問,規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略
,為什么要突出中國國情?“甲之熊掌、乙之砒霜“,由于在產品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財力等方面存在很大差異,所以,國內企業(yè)的
品牌戰(zhàn)略
、營
熊思遠
集團
品牌戰(zhàn)略
之:核心價值規(guī)劃
品牌策劃
集團
品牌戰(zhàn)略
之:核心價值規(guī)劃 經過改革開放以后近三十多年的發(fā)展,在一批商界巨子的銳意進取下,中國誕生了一批規(guī)模巨大的企業(yè)。由于中國的很多行業(yè)還處于高速成長階段,市
葉建華
品牌戰(zhàn)略
與企業(yè)戰(zhàn)略的關系是怎樣的?
戰(zhàn)略管理
平時在跟許多企業(yè)的管理者溝通交流時,他們總會問到企業(yè)戰(zhàn)略和
品牌戰(zhàn)略
的問題,其實兩者的關系是相輔相成的,兩者都很重要,都需要企業(yè)管理者去好好思考、制定和實施。企業(yè)戰(zhàn)略
于斐
企業(yè)最需解決的就是
品牌戰(zhàn)略
問題!
戰(zhàn)略管理
企業(yè)最需解決的就是
品牌戰(zhàn)略
問題! 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 做企業(yè)最關鍵的問題是什么? 很顯然,不應該是以產品為導向,而應以市場為導向。如果是前者,只會沾沾自
王同
如何實施
品牌戰(zhàn)略
降低營銷成本
品牌策劃
戰(zhàn)略的本質是舍棄、聚焦、堅持,把資源聚焦到最有價值的領域,通過疊加效應到達戰(zhàn)略目標,
品牌戰(zhàn)略
的關鍵點是“定位品牌,所有品牌創(chuàng)建活動乃至整個企業(yè)價值鏈都圍繞品牌定位展
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