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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

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劉明源《TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)》－2天

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第一天上午一、課程導(dǎo)入 1、培訓(xùn)目的：有限時(shí)間有效訓(xùn)練 1）講清楚：職業(yè)表達(dá)之道 2）聽(tīng)明白：生動(dòng)演繹之道 3）記得?。航虒W(xué)技巧之道 4）做的到：訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)之道

紫雅態(tài)度決定高度

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格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度!一個(gè)人，你的格局有多大，成就也就有多大，成功率也就有了，無(wú)論在各行各業(yè)中，皆是如此！你想要怎樣的人生，就要有怎樣的格局，有怎樣的格局

王禮偉 TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練

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TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程介紹【課程前言】企業(yè)培訓(xùn)能否成功實(shí)施，很大程度取決于培訓(xùn)師的培訓(xùn)能力，大多數(shù)培訓(xùn)師或內(nèi)訓(xùn)師是從管理、技術(shù)或崗位能手中選拔的，他們對(duì)本

許宏優(yōu)秀培訓(xùn)師“三基”訓(xùn)練營(yíng)

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第一部分、培訓(xùn)概述 1、什么是培訓(xùn) 2、企業(yè)員工培訓(xùn)的八大好處 3、企業(yè)培訓(xùn)的六大誤區(qū) 4、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個(gè)階段項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)賽目的：測(cè)試學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

趙駿達(dá) 10月10-12日東莞《心態(tài)管理咨詢》--馮曉強(qiáng)

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即將開(kāi)課 161期東莞《心態(tài)管理咨詢》時(shí)間：10月10-12日地點(diǎn)：東莞·厚街導(dǎo)師：馮曉強(qiáng) 酒店：厚街嘉華酒店房間：480/天票價(jià)：6800元報(bào)名熱線

劉文煥高層管理三板斧的修煉方式

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三板斧是針對(duì)三個(gè)不同的級(jí)別：基層管理者、中級(jí)管理者、高級(jí)管理者。 1、針對(duì)基層管理者的三個(gè)指標(biāo)：定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果（1）定目標(biāo)：我們要知道自己和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，

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1. 認(rèn)識(shí)各類西餐餐具； 2.正確使用各類餐具、酒杯； 3. 從打開(kāi)餐巾的標(biāo)準(zhǔn)化流程開(kāi)始正式切入西餐流程；刀叉、面包、正餐、喝湯、中途離開(kāi)、水果、甜品等 4.紅

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生肖與五行：每一元素都不是獨(dú)立存在，而是互相依賴，互相制約的。這就是五行相生相克的道理，其相生的次序是：火生土、土生金、金生水、水生木、木生火；相克的次序是火克

凌宇航只為實(shí)戰(zhàn) 行動(dòng)學(xué)習(xí)3.0

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客戶聲音： l 我們知道人才培養(yǎng)很重要，但也沒(méi)有那么多時(shí)間總做培訓(xùn)啊，又要打仗又要提升，怎么做？ l 每次遇到問(wèn)題都要開(kāi)會(huì)，結(jié)果開(kāi)完會(huì)后面還會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題，怎么

院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課

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課程主要內(nèi)容：一、消防裝備專業(yè)課：第一章滅火劑第二章滅火器具第三章搶險(xiǎn)救援器材第一節(jié) 偵檢器材第二節(jié) 警戒器材與救生器材第三節(jié) 破拆器材第四

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