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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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駿君
社區(qū)O2O要思考的幾個(gè)問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)+
??a、以小區(qū)社交切入的:社區(qū)社交屬于陌生人社交,陌生社交很難有做的好的。即使像豆瓣這樣的社區(qū),那種關(guān)系也屬于比較弱的關(guān)系。這種服務(wù)更適合社區(qū)社交,而不是零售配送。
張志強(qiáng)
O2O路線圖啟示
互聯(lián)網(wǎng)+
最近朋友圈里瘋傳一份天使投資人打死也不投的創(chuàng)業(yè)黑名單,躺槍的有餐飲、外賣(mài)、生鮮、美業(yè)、社區(qū)等多個(gè)垂直類(lèi)O2O項(xiàng)目。據(jù)億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普介紹,資本寒冬不僅已經(jīng)到來(lái),可
文釗飛
煎餅阿姨的O2O營(yíng)銷(xiāo)介紹
一個(gè)學(xué)校旁煎餅小攤阿姨快到飯口,手機(jī)Q響不停。她建了一Q群,正上課的同學(xué)在群里留言下單,她根據(jù)Q名做好標(biāo)簽,學(xué)生下課交錢(qián)取貨。她說(shuō)此方法已用五六年,效果很不錯(cuò)。這就
張恒
活在愛(ài)中的“鐵三角”!——中和黃埔商學(xué)院對(duì)張恒老師的專(zhuān)訪
互聯(lián)網(wǎng)+
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
o2o
系統(tǒng)商業(yè)模式
微信營(yíng)銷(xiāo)微營(yíng)銷(xiāo)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
傳 奇 ——詩(shī)贈(zèng)張恒老師 刷臉消費(fèi)的時(shí)代來(lái)了 可讀的微信與不可讀的智慧 超越任何媒體的臉孔化入 自由言說(shuō)的空間 你講述著:一堂堂 O2O、大數(shù)據(jù)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)的課程
樂(lè)載兵
吳波:我為什么選擇零售O2O
商業(yè)模式
吳波:我為什么選擇零售O2OO2O即Online To Offline,也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用
樂(lè)載兵
廈門(mén)地區(qū)十大O2O類(lèi)公司!
公司治理
廈門(mén)地區(qū)十大O2O類(lèi)公司! 夏門(mén)在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代涌現(xiàn)出眾多O2O類(lèi)企業(yè)。近日根據(jù)億歐網(wǎng)O2O產(chǎn)業(yè)圖譜,盤(pán)點(diǎn)了廈門(mén)地區(qū)10大O2O類(lèi)企業(yè),它們分別是X
周廣軍
社區(qū)
o2o
創(chuàng)業(yè)者報(bào)告:怎么賺錢(qián)?
互聯(lián)網(wǎng)+
4.小區(qū)送餐服務(wù):代表企業(yè):餓了么、生活半徑、到家美食會(huì)現(xiàn)階段送餐服務(wù)已經(jīng)在幾個(gè)一線二線城市擴(kuò)張迅速,用戶(hù)接受度也較高,配送時(shí)效有較高保證。收入來(lái)源:向餐廳收取15
駿君
傳統(tǒng)電商已死 如何借O2O逐鹿未來(lái)?
互聯(lián)網(wǎng)+
雙11的狂歡已經(jīng)過(guò)去一段時(shí)間,但“571億”這個(gè)天文數(shù)字依然被反復(fù)說(shuō)起。在很多人看來(lái),這是線上網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)線下零售的巨大勝利,印證了當(dāng)年馬云要干掉線下零售的豪言壯語(yǔ)。
駿君
O2O燒錢(qián),怎樣才是正確的營(yíng)銷(xiāo)姿勢(shì)?
互聯(lián)網(wǎng)+
??不知何時(shí)開(kāi)始,O2O行業(yè)越來(lái)越講究“燒錢(qián)”這兩個(gè)字。不管誰(shuí)做O2O,都立下“不賺錢(qián)”的宣言,號(hào)稱(chēng)要培育市場(chǎng)、提高用戶(hù)粘性。前幾天,筆者走在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上,聽(tīng)到
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
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梁俊景
律師 李小平律師