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潘皖江
聚焦大客戶,潘皖江老師2025
目標(biāo)
管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
績效增長
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管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。
目標(biāo)
明確,方法得當(dāng),執(zhí)行到位,激勵跟上,做好這四點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營績效一般都不會差。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效增長
潘皖江
只有學(xué)會復(fù)盤,才能最終翻盤,潘皖江老師2024
目標(biāo)
管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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管理
落地
理踐咨詢
不會總結(jié)復(fù)盤,再多的努力也是原地踏步。 新手和高手之間只差一個“復(fù)盤”。 只有學(xué)會復(fù)盤,才能最終翻盤。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、
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達(dá)成,2024年9月1
汪節(jié)寶
118績效
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達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師全國巡講唐山站
118績效
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達(dá)成
創(chuàng)始人
汪節(jié)寶
一、授課時間:2019.4.22-23日 二、主講培訓(xùn)師:118績效
目標(biāo)
達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師 三、授課地點(diǎn):河北唐山 四、服務(wù)客戶:唐山翊茗源公司 五、培訓(xùn)對象
汪節(jié)寶
績效
目標(biāo)
達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師主講《新時代績效管理》
績效
目標(biāo)
達(dá)成系統(tǒng)
創(chuàng)始人
汪節(jié)寶
1、授課時間:2023年11月14日 2、授課講師:績效
目標(biāo)
達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師 3、授課地點(diǎn):江西省宜春市萬載縣 4、主講單位:品譽(yù)咨詢 4、服務(wù)客戶:萬載
汪節(jié)寶
118績效
目標(biāo)
達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師演講南寧站
118績效
目標(biāo)
達(dá)成
創(chuàng)始人
汪節(jié)寶
1、授課時間:2024年9月13日 2、授課講師:118績效
目標(biāo)
達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師 3、授課地點(diǎn):南寧市 4、主講單位:品譽(yù)咨詢 5、服務(wù)客戶:品譽(yù)咨詢廣西
馬詩敏
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管理的PE-SMART工具
職業(yè)素養(yǎng)
目標(biāo)
管理
職業(yè)生涯規(guī)劃
馬詩敏
馬詩敏工作室
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管理對于職業(yè)生涯發(fā)展具有非常重要的促動作用,數(shù)據(jù)顯示,人群中,3%有清晰且長期的
目標(biāo)
,10%有清晰但比較短期的
目標(biāo)
,60%
目標(biāo)
模糊,27%沒有
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。
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管理的
潘皖江
理踐咨詢《
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計劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程暨卡索Castle女裝年度新品發(fā)布會隆重舉行
潘皖江
目標(biāo)
達(dá)成
理踐咨詢
卡索castle
目標(biāo)
計劃制定系統(tǒng)
2016年6月9日,恰逢傳統(tǒng)端午節(jié)日,受國內(nèi)高端女裝品牌卡索Castle公司邀請,企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家,績效提升專家,中國百強(qiáng)講師,上海交大特邀講師,理踐咨詢創(chuàng)始
王靜
1月22日《沙漠掘金-從
目標(biāo)
設(shè)定到成果落地》
管理沙盤
沙漠掘金
目標(biāo)
管理
計劃管理
執(zhí)行控制
1月22日,王靜老師攜沙漠掘金管理沙盤《沙漠掘金-從
目標(biāo)
設(shè)定到成果落地》走進(jìn)熊貓星廚,為學(xué)員進(jìn)行有針對性的引導(dǎo)與深度剖析。沙盤,最大限度調(diào)動學(xué)員興趣,使學(xué)員整個培
桓佳笈
米諾斯寶藏
目標(biāo)
與時間管理沙盤
中層管理
目標(biāo)
管理
計劃管理
時間管理
授課主題:米諾斯寶藏
目標(biāo)
與時間管理游戲沙盤 授課時間:2022年 授課地點(diǎn):上海 服務(wù)客戶:機(jī)構(gòu):丁盛培訓(xùn),終端客戶:上海城投內(nèi)訓(xùn)(基于內(nèi)訓(xùn)課客戶隱私保護(hù),照片中
蘇心
建發(fā)集團(tuán)《團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
管理與高效協(xié)同》
目標(biāo)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
跨部門協(xié)作
【核心理念】: 教練只是鏡子,幫助成員看到更多可能性 成員具備解決一切問題的資源 改變思考方式→改變行為→改善團(tuán)隊(duì)實(shí)質(zhì)問題→建立有效團(tuán)隊(duì) 敢于呈現(xiàn)問題→集體認(rèn)知問
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