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民營企業(yè)

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關(guān)鍵詞民營企業(yè)

平均課酬 23472

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李亞李亞老師為企業(yè)進(jìn)行《民營企業(yè)現(xiàn)狀及未來展望》專題培訓(xùn)

民營經(jīng)濟(jì)民企

2017年3月25日，南開大學(xué)商學(xué)院教授李亞老師蒞臨鄭州，受恒商世家企業(yè)集團(tuán)邀請，為其進(jìn)行《民營企業(yè)現(xiàn)狀及未來展望》的專題培訓(xùn)，課程取得圓滿成功！

曾水良管理名家曾水良談民營企業(yè)非理性基因之殤

非人力管理

民營企業(yè)的理性思維劣根就是中國政治理性思維性制度的劣根，民營企業(yè)之所以大都呈現(xiàn)短命現(xiàn)象，根本原因就在于此-思維決定觀念，觀念決定心態(tài)，心態(tài)決定行為，行為決定成敗！理

曾水良著名企業(yè)管理專家曾水良對話民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（溫州蒼南）

戰(zhàn)略管理

客戶：蒼南青企協(xié) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2012/7/27 0:00:00 蒼南已經(jīng)完成了工業(yè)化和初步現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)無法維持高速增長，原來依托于高增長的體制就

曾水良管理名家曾水良：中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理（六）

商業(yè)模式

第十一篇、重塑“規(guī)則、法則”意識(shí)當(dāng)代大多中國權(quán)勢者的靈魂深處都是一種蔑視規(guī)則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個(gè)人品質(zhì)使然，而是一種民族文化積淀的成因，是個(gè)人在

殷祥中層管理培訓(xùn)專家殷祥老師分析之不能忽略：民營企業(yè)人才觀的梳理（四）

中層管理

2、要有適宜的激勵(lì)措施在廣東的鶴山曾經(jīng)接觸過一家鞋企，訪談這位老板一位老板時(shí)，當(dāng)時(shí)的他十分煩惱，因?yàn)橐粓鰞?nèi)部的管理危機(jī)等待著他去面對。事情的起因是他得到消息，他公司

曾水良管理名家曾水良：中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理（四）

危機(jī)管理

第十篇、重塑“規(guī)則、法則”意識(shí)當(dāng)代大多中國權(quán)勢者的靈魂深處都是一種蔑視規(guī)則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個(gè)人品質(zhì)使然，而是一種民族文化積淀的成因，是個(gè)人在從

李江濤管理專家李江濤央視點(diǎn)評民營企業(yè)海外并購

戰(zhàn)略管理

客戶：央視新聞地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/8/11 0:00:00 管理專家李江濤央視點(diǎn)評民營企業(yè)海外并購

潘鵬濤華為帝國：為何一家中國民營企業(yè)讓全世界感到害怕？

企業(yè)管理

臺(tái)灣政治大學(xué)商學(xué)院教授李瑞華認(rèn)為，臺(tái)灣的企業(yè)可以通過認(rèn)識(shí)華為而有所反思，不要像“龜兔賽跑”中的兔子，在不知不覺中被烏龜超越了，更何況，龜已經(jīng)變成了豹。為什么你需要

郭敬峰中國民營企業(yè)500強(qiáng)《時(shí)間管理與壓力管理》課程順利結(jié)束

時(shí)間管理，高效能人士，有效利用時(shí)間，壓力管理，自我解壓調(diào)適，壓力疏導(dǎo)

2017年7月22日，企業(yè)心靈教練郭敬峰老師受邀某中國民營企業(yè)500強(qiáng)，上海企業(yè)100強(qiáng)集團(tuán)“青年人才培訓(xùn)班”進(jìn)行《時(shí)間管理與壓力管理》課程分享：時(shí)間管理的目的和

曾水良管理名家曾水良講師:中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理

商業(yè)模式

一、轉(zhuǎn)型發(fā)展之痛1、民營企業(yè)對社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國民營企業(yè)Ø 戰(zhàn)略決策失誤;對行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過度擴(kuò)張和盲目多元化 &Osla

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