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李越店長必修——店鋪人員管理

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項(xiàng)目介紹：店鋪人員管理培訓(xùn)2天+輔導(dǎo)工作坊1天 (輔導(dǎo)式培訓(xùn)2 +1) 課程介紹如何讓“人才”變“人財(cái)” 做為一名管理者，您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員

陳中店面運(yùn)營管理培訓(xùn)課程

門店管理

【課程大綱】第一部分店面運(yùn)營管理的概念 1、企業(yè)管理三部曲 2、店面運(yùn)營的概念 3、店面運(yùn)營的內(nèi)容 4、店面運(yùn)營的本質(zhì) 第二部分店面運(yùn)營管理的步驟 1

田敬國輕松玩轉(zhuǎn)營業(yè)廳——管理工具導(dǎo)入及實(shí)踐

門店管理

第一部分：營業(yè)廳管理---基礎(chǔ)管理篇第一講：營業(yè)廳服務(wù)營銷管理理念的導(dǎo)入第二講：營業(yè)廳經(jīng)理經(jīng)營管理第三講：營業(yè)廳經(jīng)理日常經(jīng)營管理表單第二部分：營業(yè)廳管理--

王利升家居建材門店銷售程序分解

門店管理

《家居建材門店銷售程序分解》課程大綱: 一、顧客購買家居建材產(chǎn)品心理分析 -是什么原因?qū)е麻T店成交率不高? -顧客購買家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型 -家居建材產(chǎn)品銷

金元慶店面銷售技巧

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【為什么學(xué)習(xí)本課程】商場如戰(zhàn)場，企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地－店鋪，在競爭激烈的終端戰(zhàn)場上，如果銷售只依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品拉力，不注重終端形象，勢必會(huì)遇到銷量

李越店長必修1——卓越店長的角色認(rèn)知

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培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉店長的工作職責(zé)，并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色；熟悉店鋪終端日常管理的流程，掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn)，并熟悉如何與上級、商場人員、其他部

溫益博店長力

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一、課程名稱：《超級“店長力”》二、建議課時(shí)：6-9H 三、針對對象：零售藥店店長及以上人員四、課程目標(biāo)： 1. 提升店長的經(jīng)營意識（營銷意識、贏利意

楊鵬王牌店務(wù)之體系管理

門店管理

課程基本大綱課程時(shí)間：6h-18h 第一講門店的“眼睛”看第一章：向內(nèi)看第二章：向外看第三章：看問題------問題管理第二講門店的“腸胃”貨品管理

蔡丹紅深度分銷及其批判 ——新形勢下的渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略

門店管理

深度分銷及其批判 ——新形勢下的渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略主講人：蔡丹紅 ◆ 課程前言本課程針對曾經(jīng)流行一時(shí)的深度分銷理論進(jìn)行了深入透徹的剖析。從其理論的起源、盛行的背景條

許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

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