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門店

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞門店

平均課酬 22871

講師 466

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課程 1140

授課見證 4341

沙宗磊廚衛(wèi)家電O2O下的專賣店運(yùn)作與社區(qū)推廣

門店管理

一、電商環(huán)境下家電行業(yè)的機(jī)會(huì)分析； 1、電商平臺(tái)概況； 2、傳統(tǒng)渠道的沖擊與應(yīng)對(duì) 3、廚衛(wèi)電器最適合O2O 4、電商的本質(zhì)還是要落地；二、 O2O最后

王舒《新型營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化管理》

門店管理

知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容課時(shí) 借鑒：商超百貨購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng) 借鑒和學(xué)習(xí)商超百貨購(gòu)運(yùn)、賣場(chǎng)和網(wǎng)上店面營(yíng)管理核心，店面盈利核心等。特別借鑒宏圖三胞門店經(jīng)營(yíng)模式的成功經(jīng)驗(yàn)。 1課時(shí)

王舒 “大營(yíng)家”-精英店長(zhǎng)養(yǎng)成計(jì)劃

門店管理

第一課：如何成為創(chuàng)業(yè)老板（0.5天）時(shí)間內(nèi)容方法目的 4課時(shí) 電影片段：《首席執(zhí)行官》 ? 話語：好日子是從苦日子干出來的 ? 話語：人又不是機(jī)器，怎么能干

王舒《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升門店運(yùn)營(yíng)力和商圈

門店管理

知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容課時(shí) 第一模塊：讓廳店“活起來”——廳店?duì)I銷策劃新思維 1）好促銷，是在好的創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過門店終端促銷創(chuàng)意點(diǎn)、方法，提高服務(wù)督導(dǎo)和代理商的門店營(yíng)銷策

王舒貴州電信：值班經(jīng)理巡店管理V1.0

門店管理

第一天時(shí)間內(nèi)容收益上午第一模塊：門店現(xiàn)場(chǎng)管理流程梳理第一節(jié)：門店現(xiàn)場(chǎng)管理問題 ? 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備不足 ? 缺乏有效訓(xùn)練 ? 缺乏理性管理流程 ? 缺乏巡檢路

顏磊彩色寶石鑒賞

門店管理

講解市場(chǎng)上常見的各種彩色寶石，讓大家認(rèn)識(shí)彩色寶石并學(xué)會(huì)鑒賞寶石

王舒創(chuàng)業(yè)思維老板心態(tài)——店長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)和心態(tài)

門店管理

時(shí)間內(nèi)容 7課時(shí) 知識(shí)點(diǎn)一：菁英店長(zhǎng)——角色認(rèn)知討論1：管理者與專業(yè)人員有什么不同呢？ ? “老母雞效應(yīng)” ? “事必躬親” ? “完美主義” ? 害怕失去“飯

江猛如何有效管理門店

門店管理

--主講: 江猛老師課程目標(biāo)： 1、轉(zhuǎn)變觀念，從經(jīng)驗(yàn)和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理； 2、提升管理，從當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，提高門店經(jīng)營(yíng)管理水平； 3、

王舒貴州移動(dòng)：值班經(jīng)理巡店管理

門店管理

第一天時(shí)間內(nèi)容收益 1.5課時(shí) 借鑒：商超百貨購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)借鑒第一節(jié)：商超百貨購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)借鑒 ? 商業(yè)形態(tài) ? 主要功能——體驗(yàn)享受 ? 消費(fèi)特點(diǎn)——休閑

江猛《營(yíng)業(yè)廳終端體驗(yàn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》

門店管理

《營(yíng)業(yè)廳終端體驗(yàn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》主講:江猛老師課程背景：運(yùn)營(yíng)商的盈利模式較過去有了結(jié)構(gòu)性的變化，因此，培養(yǎng)專業(yè)化顧問式營(yíng)業(yè)廳銷售人才，是運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重

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