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門(mén)店

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關(guān)鍵詞門(mén)店

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林瑜中國(guó)移動(dòng)終端公司《門(mén)店促銷及銷售輔導(dǎo)能力提升輪訓(xùn)》（林瑜2017）

渠道經(jīng)理門(mén)店促銷銷售

2017年11月份，培訓(xùn)師林瑜為中國(guó)移動(dòng)終端公司來(lái)自各省的渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、城市經(jīng)理等，提供三期的主題為《門(mén)店促銷及銷售輔導(dǎo)能力提升輪訓(xùn)》的內(nèi)訓(xùn)課程。林瑜老師

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李一環(huán)門(mén)店銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處 1、縮短銷售成長(zhǎng)周期：讓新銷售快速成為銷冠 2、批量復(fù)制銷售團(tuán)隊(duì)：讓企業(yè)有自我造血功能 3、減少銷售試錯(cuò)成長(zhǎng)：讓銷售沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)

李一環(huán) 門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化流程編寫(xiě)：門(mén)店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程與店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

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兵馬未動(dòng)，糧草先行門(mén)店未開(kāi)，店長(zhǎng)先有有多少店長(zhǎng)，就開(kāi)多少門(mén)店店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制是連鎖總部戰(zhàn)略擴(kuò)張課題是門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制第一課連鎖門(mén)店擴(kuò)張路徑第一步單店贏利

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李一環(huán) 連鎖將帥增長(zhǎng)官：會(huì)連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理，會(huì)門(mén)店選址和會(huì)營(yíng)銷計(jì)劃的連鎖人才

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1:連鎖將帥增長(zhǎng)官：我今天學(xué)會(huì)了3151的一個(gè)研討模式。之前的討論都是比較混亂的不然就是我在講員工在聽(tīng)，不然就是大家不分節(jié)點(diǎn)的各出幾建。感覺(jué)上不符合開(kāi)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。所

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圖片說(shuō)明：【生意做不大的5大原因之一】——系統(tǒng)問(wèn)題：?終端系統(tǒng)不完善。?組織架構(gòu)、薪酬系統(tǒng)不健全。?……?……?……——第16屆《大商崛起》總裁班【終端門(mén)店導(dǎo)購(gòu)

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