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禮儀培訓(xùn)
禮儀培訓(xùn)講師
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禮儀培訓(xùn)視頻
禮儀培訓(xùn)授課見證
禮儀培訓(xùn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
禮儀培訓(xùn)
平均課酬
20349
講師
346
視頻
76
課程
305
授課見證
1208
徐磊
大學(xué)生
禮儀培訓(xùn)
禮貌
禮節(jié)
主講老師:徐磊 課程時(shí)間:一天 課程對(duì)象:大學(xué)生 授課方式:學(xué)生互動(dòng)、講師示范、學(xué)生實(shí)習(xí)等方式,將知識(shí)性、操作性融為一體,使學(xué)生在生動(dòng)、有趣的課堂氣氛中得到禮儀認(rèn)
劉雁
《完美商務(wù)禮儀》
禮儀培訓(xùn)
我們生活在重形象、講禮儀的商業(yè)時(shí)代,形象專業(yè),是外秀,禮節(jié)得體,是內(nèi)慧,儀禮并重,所謂:“人無禮則不立,事無禮則不成”。商務(wù)的禮儀,從專業(yè)形象設(shè)計(jì)開始,它與身材和
李文靜
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)滿意度提升
服務(wù)
禮儀培訓(xùn)
,
禮儀培訓(xùn)
師李文靜,專業(yè)
禮儀培訓(xùn)
【課程背景】 現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)服務(wù)行業(yè)而言,設(shè)施設(shè)備只是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。把服務(wù)放在首位,最大限度地為客戶提供規(guī)范、主動(dòng)、熱情、周
王晨琛
《王道會(huì)務(wù)禮儀》培訓(xùn)方案
會(huì)務(wù)禮儀
《王道會(huì)務(wù)禮儀》培訓(xùn)方案 主講:王晨琛 【課程背景】 隨著社會(huì)的快速發(fā)展,商務(wù)會(huì)議越來越重要,商務(wù)人士的會(huì)務(wù)禮儀在工作、生活和人際交往中顯示出越來越重要的作用。當(dāng)
李進(jìn)麗
醫(yī)院
禮儀培訓(xùn)
醫(yī)院
醫(yī)藥禮儀
培訓(xùn)講師:李進(jìn)麗 培訓(xùn)時(shí)間:1天 培訓(xùn)地點(diǎn):未定 培訓(xùn)目標(biāo): 1、了解醫(yī)務(wù)禮儀的重要性 2、提升全體人員的服務(wù)意識(shí) 3、掌握基本的醫(yī)院禮儀要點(diǎn)及規(guī)范 4、塑造職業(yè)
季珍
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)
服務(wù)禮儀
銀行培訓(xùn)
禮儀培訓(xùn)
課程大綱:第一單元:客戶心理分析 從儲(chǔ)戶到客戶的華麗轉(zhuǎn)身 銀行產(chǎn)品的購(gòu)買決策動(dòng)機(jī) 理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷的心理博弈 落地方式:理論:銀行客戶的購(gòu)買決策動(dòng)機(jī)理論 案例:荷蘭拉
魏昀
禮贏職場(chǎng)—商務(wù)
禮儀培訓(xùn)
商務(wù)禮儀;職業(yè)形象;
為什么我們以尊重為出發(fā)點(diǎn),卻還是會(huì)引發(fā)出很多誤會(huì)與不愉快? 為什么我們抱著美好的愿望,卻不能獲取良好的人際關(guān)系? 為什么您的商務(wù)形象很難給客戶建立信任感? 為什么
高麗
?銀行各崗位
禮儀培訓(xùn)
大綱
職業(yè)素養(yǎng)
銷售技巧
溝通技巧
銀行各崗位
禮儀培訓(xùn)
大綱 第一天、各崗位通用禮儀(案例、實(shí)訓(xùn)) 1、第一印象的重要性。 2、工作場(chǎng)合下得體的發(fā)型、著裝的規(guī)范要求,崗前儀容儀表檢查流程練習(xí) 3、工作
胡曉羽
商務(wù)
禮儀培訓(xùn)
形象禮儀
一、儀容儀表 二、形體禮儀 三、語言禮儀 四、就餐禮儀 五、日常生活禮儀 根據(jù)不同行業(yè)來進(jìn)行開發(fā)不同課件 比爾·蓋茨說:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)首先是員工素質(zhì)的
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
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梁俊景
律師 李小平律師