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流程再造

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關(guān)鍵詞流程再造

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劉華鵬企業(yè)流程再造之父——邁克爾·哈默

企業(yè)管理

1980年代，邁克爾·哈默還是美國麻省理工學(xué)院一位普通的計算機(jī)教授，在日新月異的計算機(jī)技術(shù)推動下，他與Index Consulting集團(tuán)的詹姆斯·錢皮（James

許浩明向華為學(xué)習(xí)LTC流程再造及狼性營銷能力提升

華為ltc 狼性營銷狼性銷售

近日，深厚華為背景許浩明老師（十幾年華為工作經(jīng)驗(yàn)前華為部長，北京大學(xué)畢業(yè)），成功舉辦公開課《向華為學(xué)習(xí)LTC流程再造及狼性營銷能力提升》，課后，學(xué)員紛紛反饋挺有啟

劉劍 ISO900質(zhì)量管理體系和業(yè)務(wù)流程再造(BPR)

現(xiàn)場管理

1. 兩者的聯(lián)系 ISO9001的文件結(jié)構(gòu)包括:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)類文件和質(zhì)量記錄等。其中,程序文件突出體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程處理的思想,對某項(xiàng)工作的流轉(zhuǎn)關(guān)系做了相當(dāng)

湯四新銷售循環(huán)中會計業(yè)務(wù)流程再造模型之比較

財務(wù)管理

自從邁克爾·哈默（Micheal Hammer,1990）提出BPR理念1以來，引發(fā)了會計流程再造的熱潮。特別是羅伯特·梅得尼克（Robe Mednick,1988

尹義法尹義法：企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目收官（上汽供應(yīng)商）

質(zhì)量體系企業(yè)管理流程優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營汽車

企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目（上汽供應(yīng)商）【項(xiàng)目名稱】企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目【課程名稱】IATF16949標(biāo)準(zhǔn)\過程方法\體系審核【授課時間】20

宋勸其績效管理專家宋勸其老師分享：人力資源管理流程再造

企業(yè)管理

企業(yè)再造漸漸成為時尚，其中作為管理中的重要工作-人事工作（Human Resource，簡稱HR）也和其他經(jīng)營工作一樣，成為企業(yè)再造對象，企業(yè)希望通過對人事工作的流

孫軍正銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)

執(zhí)行力

高層執(zhí)行力課程：銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)實(shí)戰(zhàn)版主講導(dǎo)師：孫軍正一、課程背景本課程培訓(xùn)遵循以下原則：一是注重針對性和實(shí)用性。二是培訓(xùn)內(nèi)容前瞻性。三是

程錢都中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家程錢都教授論企業(yè)組織變革與流程再造

公司治理

當(dāng)今的管理者面對著艱巨的挑戰(zhàn)，這就是要持續(xù)地改進(jìn)他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數(shù)情況下取得扎實(shí)的組織績效已經(jīng)不再夠了，被要求必須始終如此，人們對于業(yè)績

陳萬林《流程再造與信息化建立特訓(xùn)營》陳萬林

集團(tuán)管控公司治理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理電子商務(wù)

【萬林精益流程信息化管理分享】企業(yè)流程再造己進(jìn)入新的發(fā)展優(yōu)化時期，信息化管理軟件進(jìn)入互聯(lián)互通集成融合時代，5G如何給人工智能、大數(shù)據(jù)共享、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新趨勢賦能

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