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流程優(yōu)化

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關(guān)鍵詞流程優(yōu)化

平均課酬 21980

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周洪超 3月22日圓滿完成【流程優(yōu)化與制度設(shè)計(jì)】課程

流程管理團(tuán)隊(duì)管理組織運(yùn)營管理戰(zhàn)略管理銷售管理

3月22日圓滿完成【流程優(yōu)化與制度設(shè)計(jì)】課程，部門相互之間協(xié)同配合困難，工作效率低，工作始終處于忙亂之中，只關(guān)注局部和上級想法，各自為政，工作阻礙堵塞，處于停滯不

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客戶：陜西移動地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2012/6/21 0:00:00 李見明受邀為陜西移動做業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和需求管理培訓(xùn) 文/李見明 2012年06月21

李錦文流程優(yōu)化BPI項(xiàng)目推進(jìn)---【全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM】現(xiàn)場播報(bào)

質(zhì)量管理中層管理精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理汽車

預(yù)防保養(yǎng)PM(Preventive Maintenance）對周期性故障提出的保養(yǎng) 保養(yǎng)預(yù)防 MP （Maintenance Prevention）設(shè)計(jì)不發(fā)生故障

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采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

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江上業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)——疏通企業(yè)經(jīng)脈（世捷咨詢）

企業(yè)管理

目前，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注流程。業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程管理等詞眼也被企業(yè)界人士所熟悉。大家非常期望找到一些方法來梳理優(yōu)化企業(yè)的流程，但是，翻閱了很多

洪劍坪三星集團(tuán)《IE-效率提升利器與流程優(yōu)化工具》洪劍坪老師40

戰(zhàn)略管理

客戶：三星集團(tuán)《IE-效率提升利器與流程優(yōu)化工具》洪劍坪老師40 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2014/7/8 0:00:00 三星集團(tuán)《IE-效率提升利器與流

李錦文流程優(yōu)化BPI項(xiàng)目推進(jìn)---實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品檢查分析會

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理執(zhí)行力

檢查實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品20010，過程中，，，，，，，誰來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由誰最終會總？生產(chǎn)部門主要是做出來，統(tǒng)計(jì)具體技術(shù)參數(shù)。品質(zhì)部門匯總,分析，控制。怎么做到可追溯，型

吳誠伊利集團(tuán)(第6期)《采購策略管理與采購流程優(yōu)化》吳誠老師

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控中層管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

吳誠：博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應(yīng)鏈，高層主管； 3.康佳集團(tuán)：采購總監(jiān)、集團(tuán)副

易生俊《組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化實(shí)務(wù)》公開課—汕頭（2014年4月19日）

流程管理集團(tuán)管控精細(xì)化管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

2014年4月19日，易生俊老師為汕頭地區(qū)企業(yè)講授《組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化實(shí)務(wù)》。課程內(nèi)容主要聚焦于組織管控模式選擇、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、流程優(yōu)化工具與方法。在授

吳誠沈陽《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程優(yōu)化與運(yùn)營分析》吳誠老師

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沈陽《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程優(yōu)化與運(yùn)營分析》吳誠老師吳誠：武漢大學(xué)博士。講師，顧問。曾任：華為、富士康、康佳：采購與供應(yīng)鏈總監(jiān)，集團(tuán)副總經(jīng)理。現(xiàn)任

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