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跨部門溝通

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關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20624

講師 103

視頻 18

課程 187

授課見證 360

李元濱 2017年4月18日中國銀行行長分行《經(jīng)濟下行期員工管理與狼性團隊建設(shè)》

跨部門溝通與協(xié)作團隊領(lǐng)導力目標與計劃執(zhí)行管理沙盤

培訓銀行：中國銀行行長分行培訓人數(shù)：50人左右培訓對象：分行支行行長培訓時間：2017年4月18日培訓地點：杭州培訓主題：《經(jīng)濟下行期員工管理與狼性團隊建

李元濱 2018年9月7號金誠信《協(xié)同致勝—高效能溝通》第一期

團隊領(lǐng)導力執(zhí)行力管理沙盤跨部門溝通

培訓企業(yè)：金誠信培訓人數(shù)：40人左右培訓對象：基層管理者培訓時間：2018年9月7號培訓地點：北京培訓主題：《協(xié)同致勝—高效能溝通》課程主講老師：李

李元濱 2018年6月1日2號山東金麒麟股份公司《協(xié)同致勝－團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升》課程

團隊建設(shè)執(zhí)行力領(lǐng)導力管理沙盤跨部門溝通

培訓企業(yè)：山東金麒麟股份有限公司培訓人數(shù)：50左右培訓對象：全員培訓時間：2018年6月1日2號培訓地點：濟南培訓主題：《協(xié)同致勝－團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升

鄭若海新東方骨干教師“有效溝通”2天課程順利結(jié)束！

有效溝通執(zhí)行力跨部門溝通跨部門協(xié)同

受邀新東方教育，鄭若海老師10月來到福州，為新東方福州校區(qū)優(yōu)秀骨干員工進行為期2天的有效溝通課程特訓，從溝通基礎(chǔ)、溝通策略、傾聽藝術(shù)、表達技巧、內(nèi)部上下級、平級、

李元濱 2018年6月28號國藥《協(xié)同致勝--跨部門溝通技巧沙盤》

團隊建設(shè)執(zhí)行力領(lǐng)導力管理沙盤跨部門溝通

培訓企業(yè)：國藥集團培訓人數(shù)：40 左右培訓對象：管理層培訓時間：2018年6月28日培訓地點：北京培訓主題：《協(xié)同致勝--跨部門溝通技巧沙盤》課程主講

李元濱 2018年6月8號工商銀行《協(xié)同致勝—高效能團隊致勝法則沙盤》

團隊建設(shè)執(zhí)行力領(lǐng)導力管理沙盤跨部門溝通

培訓銀行：工商銀行培訓人數(shù)：20 左右培訓對象：后備行長培訓時間：2018年6月8號培訓地點：北京培訓主題：《協(xié)同致勝沙盤》課程主講老師：體驗式管理

李元濱 2017年4月25號外企上海奇華頓香料公司第一期

跨部門溝通與協(xié)作團隊領(lǐng)導力目標與計劃執(zhí)行力管理沙盤

培訓銀行：外企上海奇華頓香料公司培訓人數(shù)：15人左右培訓對象：核心員工培訓時間：2017年4月25日培訓地點：上海培訓主題：《時間管理》沙盤課程主講老師

李元濱 2018年6月15號16南京電氣《協(xié)同致勝—團隊職業(yè)化管理修煉》

團隊建設(shè)執(zhí)行力管理沙盤領(lǐng)導力跨部門溝通

培訓企業(yè)：江蘇電氣培訓人數(shù)：40 左右培訓對象：中層管理培訓時間：2018年6月15號-16號培訓地點：南京培訓主題：《協(xié)同致勝—團隊職業(yè)化管理修煉》課

李元濱 2018年3月11號世通資產(chǎn)《溝通及管理能力提升》

跨部門溝通與協(xié)作團隊領(lǐng)導目標與計劃執(zhí)行管理沙盤

培訓企業(yè)：北京世通資產(chǎn) 培訓人數(shù)：40左右培訓對象：全員培訓時間：2018年3月11號培訓地點：北京培訓主題：《溝通及管理能力提升》課程主講老師：體驗

李元濱 2018年9月8號沈陽中信銀行《巔峰對決—團隊管理者的五種卓越行為沙盤》

團隊執(zhí)行力領(lǐng)導力跨部門溝通管理沙盤

培訓企業(yè)：中信銀行沈陽分行培訓人數(shù)：120人左右培訓對象：中層管理者培訓時間：2018年9月8號培訓地點：沈陽培訓主題：《巔峰對決—團隊管理者五種卓越行

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