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客戶關(guān)系管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞客戶關(guān)系管理

平均課酬 22609

講師 128

視頻 44

課程 474

授課見證 832

黃鑫亮大客戶關(guān)系營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

客戶關(guān)系管理

大客戶關(guān)系營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 課程背景：在中國(guó)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)期，大客戶市場(chǎng)將成為各運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源投入的重點(diǎn)陣地，在新形勢(shì)下如何在大客戶市場(chǎng)搶占先機(jī)是企業(yè)面臨的機(jī)遇

張睿家庭市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施

客戶關(guān)系管理

引言：社區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知  銘記“營(yíng)維合一”社區(qū)銷售渠道的出發(fā)點(diǎn)  社區(qū)經(jīng)理的職責(zé)范圍之“九個(gè)規(guī)范”  社區(qū)經(jīng)理素質(zhì)要

管靜波《客戶關(guān)系管理——談資開發(fā)與有效溝通》《

企業(yè)管理

【課程大綱】第一模塊：說話的力量，表達(dá)的藝術(shù) 第一講: 高效表達(dá)的五原則  誰的問題對(duì)誰說  談事實(shí)和行為，不談個(gè)性 ᠕

江猛《客戶經(jīng)理規(guī)范服務(wù)與素質(zhì)提升》

客戶關(guān)系管理

課程一：《客戶經(jīng)理規(guī)范服務(wù)與素質(zhì)提升》培訓(xùn)目的： 1、提升銀行人員的素質(zhì)素養(yǎng) 2、提升銀行柜面服務(wù)規(guī)范化水平 3、掌握規(guī)范的銀行禮儀知識(shí)與技巧 4、優(yōu)化、規(guī)范銀行

管靜波《價(jià)值增值——客戶關(guān)系管理及保有攻防戰(zhàn)》

企業(yè)管理

【課程綱要】引題一：三大運(yùn)營(yíng)商——混合博弈  集團(tuán)客戶市場(chǎng)：體現(xiàn)為信息解決方案與專家服務(wù)的較量  家庭客戶市場(chǎng)：體現(xiàn)為融合業(yè)務(wù)和終

張睿《集團(tuán)市場(chǎng)業(yè)績(jī)倍增能力提升培訓(xùn)》

客戶關(guān)系管理

第一模塊：行業(yè)拓展——集團(tuán)行業(yè)信息化方案解讀與需求分析第一節(jié)：銀行行業(yè)信息化需求  基礎(chǔ)通信解決方案——內(nèi)部虛擬網(wǎng)  營(yíng)銷服務(wù)解決

王為人銷售需要了解的采購(gòu)管理

客戶關(guān)系管理

銷售需要了解的采購(gòu)管理（2天）銷售人員的任務(wù)是將產(chǎn)品和服務(wù)賣給采購(gòu)組織，做為自己的銷售對(duì)象，采購(gòu)組織內(nèi)部是如何運(yùn)作的？采購(gòu)人員是如何要求銷售做好服務(wù)工作的？采購(gòu)會(huì)

張睿《電信客戶行為分析與消費(fèi)心理》

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課程大綱：一、直面挑戰(zhàn)：電信業(yè)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷 1、市場(chǎng)概念與營(yíng)銷觀念 2、電信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) 3、電信全業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生和發(fā)展 4、電信全業(yè)務(wù)營(yíng)銷環(huán)境分析 5、電信全

江猛工業(yè)品大客戶銷售策略與客戶談判藝術(shù)

客戶關(guān)系管理

----主講:江猛老師【課程目標(biāo)】:  客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行大客戶銷售;  大客戶的銷售技術(shù)要求越

AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理

管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理

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