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精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)管理授課見證
精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)管理
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邱加洲
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
非人力管理
一、精益生產(chǎn)概論 1、什么是精益生產(chǎn) 2、兩種不同的制造模式 (1)JIT:準(zhǔn)時化生產(chǎn) (2)MRP:規(guī)模經(jīng)濟(jì) 3、豐田精益生產(chǎn)模式 4、精益生產(chǎn)的五個原則 (1
余偉輝
精益生產(chǎn)管理
推行策略及倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)課題】:
精益生產(chǎn)管理
推行策略及倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】: 3天,18小時【培訓(xùn)方式】:n 理論、
姬學(xué)莊
精益生產(chǎn)管理
(1~2天)
精益理論
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)能力評估
現(xiàn)場管理提升
以某大型企業(yè)推行精益生產(chǎn)歷程為案例,詳細(xì)介紹如何運用先進(jìn)的工具、方法構(gòu)建
精益生產(chǎn)管理
體系,為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 主要內(nèi)容: 1.精益理論。介紹精益理論及
陳曉亮
VE價值工程實踐工作坊
價值工程管理
VE管理分析
精益生產(chǎn)管理
課程介紹: 現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境,既要求得生存,更要求得長期成長和發(fā)展,削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題,目前,許多中國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中只注意到
文小林
《
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)》
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、精益生產(chǎn)的理念及技術(shù)體系 1、 精益生產(chǎn)的技術(shù)體系 2、 精益生產(chǎn)的六個要素 3、 六個要素之間的相互關(guān)系 二、精益現(xiàn)場改善,實現(xiàn)降本增效 1、 認(rèn)識七大浪費
張海成
精益生產(chǎn)管理
(TPS/ Lean Production Management)
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
化工企業(yè)精益生產(chǎn)
雙碳排放老師
精益生產(chǎn)老師
中國第二十次全國代表大會16日上午在人民大會堂開幕。代表第十九屆中央委員會向黨的二十大作報告。強調(diào),高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。 “質(zhì)量第一
梅清晨
精益生產(chǎn)管理
落地之道
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
一、課程背景 精益管理是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種管理組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種優(yōu)質(zhì)的管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。 通過實施精益管理,可
賈建輝
精益生產(chǎn)管理
實務(wù)
精益生產(chǎn)
精益管理
精益生產(chǎn)管理
5s管理
6s管理
內(nèi)容目錄: 一、 精益生產(chǎn)的起源 二、 精益生產(chǎn)兩大支柱 三、 精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用 ? 案例:從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理 四、 杜絕浪費 消除成本(一) ? 區(qū)分增值活
奚鹿茸
精益生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品
李堅
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)-生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
【課程背景】 中國制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗---原材料價格飆升、勞動力成本攀升、法律法規(guī)日益完善,中國制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢蕩然無存。據(jù)權(quán)威調(diào)查,僅2008年上
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