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教練
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967
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325
課程
940
授課見(jiàn)證
2671
關(guān)愛(ài)
成功
教練
技術(shù)(潛能激發(fā))
職業(yè)素養(yǎng)
鐵定成功培訓(xùn)課 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)家潛能訓(xùn)練營(yíng) 兩天兩晚 一張照片勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)—— 一堂體驗(yàn)課程勝過(guò)聽(tīng)千堂演講和萬(wàn)本書(shū)籍—— 不講故事,你就是故事的主角 不舉案例,現(xiàn)場(chǎng)事件就
張高睿
九型人格
教練
技術(shù)
《九型人格》 ——破解人性密碼 課程背景 您是否能準(zhǔn)確的判斷他人的行為動(dòng)機(jī)呢? 您是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢? 您是不是覺(jué)得指揮別人做事越來(lái)越?jīng)]有效果呢? 未
趙繼紅
四標(biāo)一體化內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn)課程大綱
教練
技術(shù)
主講講師:趙繼紅 老師----課程安排:5天30課時(shí) 課堂破冰:授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控 第一章:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系簡(jiǎn)介 (一)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系概述及發(fā)展; (二)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)
張理軍
情境
教練
--怎樣做一名
教練
型管理者
教練
技術(shù)
情境
教練
——怎樣做一名
教練
型管理者 講 師 張理軍 博士 課 時(shí) 18課時(shí)(三天) 課程介紹 本課程是來(lái)自美國(guó)的版權(quán)課程。這是一門新穎的管理技能提升課程,同時(shí)也是
張高睿
教練
式演說(shuō)訓(xùn)練營(yíng)
教練
技術(shù)
《
教練
式演說(shuō)訓(xùn)練營(yíng)》 ——擁有“喬布斯式”的魔力演講 課程背景 商務(wù)演講能力的高低,對(duì)職場(chǎng)人士的成功極其重要,正日益成為商務(wù)人士必備的素質(zhì)之一。然而,很多人因?yàn)槿鄙?
任哲
中國(guó)
教練
技術(shù)
中層管理
為什么管理者總覺(jué)得累? 為什么員工沒(méi)有動(dòng)力? 管理者如何自我退后,如何激發(fā)員工潛能? 管理者如何提升員工的執(zhí)行力?
劉一品
一品九型管理
教練
系列之《8090下屬
教練
法》
九型人格
《掌握
教練
8090高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱12年中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部、綜合部、人力資源部經(jīng)理、美國(guó)九型人格全球?qū)W會(huì)(海倫帕爾默全球?qū)熣J(rèn)證體系)國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師:一品劉老
張高睿
教練
式下屬輔導(dǎo)
教練
技術(shù)
《
教練
式下屬輔導(dǎo)》 課程背景 如何輔導(dǎo)下屬是管理者的一項(xiàng)基本重要技能。本課程在理念和方法上對(duì)傳統(tǒng)管理者的顧問(wèn),導(dǎo)師自上而下的角色定位與現(xiàn)在管理
教練
角色做了專業(yè)的比較
張高睿
80、90后員工管理
教練
教練
技術(shù)
《80、90后員工管理
教練
》 ——強(qiáng)硬管理時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,
教練
時(shí)代到來(lái) 課程背景 現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著同樣的問(wèn)題,管理者面對(duì)新生代員工的種種行為有贊賞更有無(wú)奈。更多的苦
張高睿
管理績(jī)效
教練
教練
技術(shù)
《管理績(jī)效
教練
》 ——快速提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 課程背景 當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì),商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個(gè)性化特征的時(shí)候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管
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