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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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課程
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授課見證
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張巖
課 程 十六 班組建設(shè)——激發(fā)班組活力
生產(chǎn)管理
1、什么是班組建設(shè) 1.1什么是班組建設(shè)? 1.2班組管理≠班組建設(shè) 1.3班組建設(shè)的特點(diǎn): 具有中國特色—— 主動(dòng)性—— 創(chuàng)造性—— 民主性—— 全員性—— 全面
康曉東
高效領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱--康曉東 【課程背景】 為什么企業(yè)出現(xiàn)效率下降,推諉扯皮? 為什么中高層難以理解決策層意圖?
尤登弘
全面預(yù)算管理與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
盤古以來,企業(yè)存續(xù)的目的即在獲取最大的利潤,在面對瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境,以及日新月異的產(chǎn)品市場,企業(yè)如何能達(dá)成此一目的,則端賴企業(yè)組織是否對未來勾勒出明確的營
鄭健
《變革時(shí)代的高效執(zhí)行力提升》
執(zhí)行力
課程綱要(兩天,計(jì)12課時(shí)) ■案例導(dǎo)入 ——從全球暴發(fā)的金融危機(jī)講起 ■信息化全球化與大變革時(shí)代 ——INTERNET與信息高科技發(fā)展 ——信息化與全球經(jīng)濟(jì)一體化
康曉東
I-EMBA高級工商管理碩士核心課程
企業(yè)管理
模塊 課程 課程時(shí)間 基礎(chǔ)課程 宏觀經(jīng)濟(jì)與政策 2天 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2天 品牌建設(shè)與形象傳播 2天 提升課程 戰(zhàn)略管理 2天 營銷管理 2天 人力資源管理 2天
張長江
市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
營銷管理
第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣
賈倩
場合著裝及服飾搭配
形象禮儀
不同場合之脫穎而出的著裝之道: 職場篇: 嚴(yán)肅職場、一般職場、時(shí)沿職場、個(gè)性職場、休閑職場 社交篇: 正式社交、半正式社交、非正式社交、商務(wù)社交、休閑社交 休閑:
張巖
通用課程 課程一:溝通為王——如何有效和充分溝通
溝通技巧
課程大綱 專題一、溝通溝通的基本知識(shí) 破冰:尋人啟示 溝通的定義、過程與方式 溝通的類型和種類 自我測試與發(fā)表:溝通中的人格傾向 專題二、溝通的功能 溝通的功能
趙繼紅
通用管理之良好的溝通和表達(dá)
溝通技巧
【課程收益】 通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠: 1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu); 2、精通高效溝通的各種形式; 3、掌握高效溝通的步驟和技巧; 4、提高與上司的溝通質(zhì)量; 5、
張巖
課 程 四:如何帶好班組長
生產(chǎn)管理
第一講、應(yīng)對新時(shí)代多變市場對班組要求與以往有著的極大差別——甚至班組興則企業(yè)興,班組弱則企業(yè)衰(管好班組的重要性、新的市場環(huán)境需要什么樣的班組) 1、新的市場環(huán)境
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梁俊景
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