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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式講師
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式課程
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式授課見(jiàn)證
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
平均課酬
21666
講師
12
視頻
3
課程
11
授課見(jiàn)證
23
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
授課時(shí)長(zhǎng):1-2天 第一部分:透析商業(yè)模式 1.商業(yè)模式原理 2.商業(yè)模式要素 3. 商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么? 4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么? 第二
石澤杰
《商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利倍增》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
社群營(yíng)銷(xiāo)
【目標(biāo)對(duì)象】 傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、高管、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資人士 建議董事長(zhǎng)帶領(lǐng)企業(yè)2-3人高管共同參加,效果更佳 【所獲收益】 讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)有效融合,
趙健
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
1、互聯(lián)網(wǎng)思維解密2、互聯(lián)網(wǎng)維度攻擊3、互聯(lián)網(wǎng)品牌定位4、互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播5、互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值重構(gòu)6、互聯(lián)網(wǎng)人才戰(zhàn)略如果您正在做的項(xiàng)目特別傳統(tǒng),比如賣(mài)個(gè)豬肉啊,洗個(gè)車(chē)啊,生
毛鵬
互聯(lián)網(wǎng)@大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式
移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
【課程大綱】 開(kāi)篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻 模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì) 第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié) 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎? 2、移
呂言
企業(yè)掌聲堂_打造屬于企業(yè)自己的新媒體平臺(tái)
掌聲堂
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
客戶(hù)管理
人力資源
據(jù)長(zhǎng)言道微學(xué)堂報(bào)道:長(zhǎng)言道微學(xué)堂創(chuàng)始人呂言先生于今年11月27日率先提出企業(yè)掌聲堂這一創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。 企業(yè)掌聲堂將作為未來(lái)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的又一核心發(fā)力點(diǎn)。大
高揚(yáng)
開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
精細(xì)化管理
一、課程時(shí)間: 2天(或3天。增加的一天進(jìn)行更多的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)) 二、講師介紹 高揚(yáng)(《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)解讀》線(xiàn)上課程老師) 三、課程說(shuō)明: 課程背景 隨著進(jìn)入二十一世
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
專(zhuān)家講師
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)j+
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)
模式
培訓(xùn)目標(biāo)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整個(gè)商業(yè)形態(tài)都發(fā)生變化,甚至是顛覆,企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升
李江濤
【李江濤】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革 (一)認(rèn)識(shí)大時(shí)代,把握大趨勢(shì) (二)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn) (三)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革 (四)結(jié)論 二、企業(yè)轉(zhuǎn)變的互聯(lián)網(wǎng)思維 (一)互聯(lián)網(wǎng)九大思維 (二
王睿
A2
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
-社群經(jīng)濟(jì)
社群經(jīng)濟(jì)
個(gè)人ip
產(chǎn)品型社群
調(diào)性
爆品
課程大綱: 第一部分:看這些怪現(xiàn)象 1、2015年淘寶女裝前十有6位是網(wǎng)紅 2、柳傳志讓羅胖賣(mài)柳桃震驚業(yè)界 3、錘子科技產(chǎn)品發(fā)布會(huì)一張門(mén)票800被瘋搶 4、你根本
馬向前
《用戶(hù)為本----互聯(lián)網(wǎng)思維解析》
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來(lái),幾乎對(duì)全社會(huì)的所有行業(yè)帶來(lái)顛覆與革新,“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)處不在。而傳統(tǒng)企業(yè)不適應(yīng)這一新的戰(zhàn)場(chǎng),在各個(gè)行業(yè)節(jié)節(jié)敗退,造成這種現(xiàn)狀的原因就是傳統(tǒng)企業(yè)不
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梁俊景
律師 李小平律師