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江禮坤
江禮坤：谷歌蘋果
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小米不顧一切布局的物聯網
互聯網+
坤鵬論前兩天寫了一篇關于物聯網的文章，一時間引來眾多圍觀，最近因為一直研究在深入學習物聯網，今天就把心得體會整理出，聊聊物聯網這個話題。 一、誰提出的物聯網？ 據
蔡強
從
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的培訓看一般企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的差距
培訓管理
從
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的培訓看一般企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的差距
華為
大多為校園招聘，招牌對象為應屆畢業(yè)生，一個應屆畢業(yè)生通常要經過一年時間的培訓才可以上崗，培訓成本不敢想象?！拔覀兤髽I(yè)小，
董博雅
華為
——用軍事家的謀略去經營企業(yè)
戰(zhàn)略管理
任正非：技術自立方能企業(yè)自強 1944年出生。1978年從部隊轉業(yè)。1988年創(chuàng)辦深圳
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技術有限公司，其后公司發(fā)展迅猛，年銷售額15億美元，成為中國市場GSM設備
左明軍
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式“動車型”班組特征之一是自主管理
動車型班組
TWI
班組
班組長
管理能力提升
班組長天天盯著現場督促員工，班組仍然問題百出，效率低下，這樣的班組是一個小合格的班組； 動車型班組，其典型特征就是班組成員人人參與建設，人人擔當責任。在動車型班組
趙國軍
【標桿管理研究】包政：誤讀
華為
多少年？
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
文/包政(著名管理學者，管理智慧自媒體總顧問，中國人民大學教授、博導) 如今財經界，言必
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，言必小米。顯然，
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、小米已經被社會輿論炒得滾燙，而任正非、雷軍兩個
宋勸其
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績效管理制度關鍵條款解讀
績效管理
華為
績效管理制度關鍵條款解讀第四條：績效管理和績效考核是各級直線管理者不可推卸的責任，人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面支持。解讀:明確績效管理的責任主體—直線
趙國軍
價值2000萬的
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薪酬管理體系
薪酬管理
來源 | HR實名俱樂部今天側重分享
華為
薪酬體系設計的十個組件。1
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的薪酬構成
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將報酬分為兩大類，即外在激勵和內在激勵。外在激勵主要由基本工資、固定獎金、現金津
李春夫
華為
的海外市場戰(zhàn)略：農村包圍城市
戰(zhàn)略管理
今天來看，
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的海外戰(zhàn)略是成功的。這不僅僅是因為
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海外市場的銷售收入已經突破20億美元，占了總銷售收入的四成，而更值得欣慰的是，
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的所有出口產品均為高科技產品
隋繼周
隋繼周老師為浙江
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進行PMP培訓
項目管理
客戶：浙江
華為
地點：浙江省 - 杭州 時間：2010/9/15 0:00:00 2010年9月15日~9月19日（五天），中智慧聚隋繼周老師成功完成了
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浙江培訓
王波老師：8月27-28日為國家能源集團進行《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽光心態(tài)》培訓
職業(yè)素養(yǎng)
陽光心態(tài)
2024年8月27日王波老師來到內蒙包頭，為國家能源集團進行第二期的《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽光心態(tài)》培訓，300人大課順利結束，員工的成長就是公司的紅利。
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