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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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黃金
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授課見(jiàn)證
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楊超
聚金生財(cái)7.30:
黃金
原油開(kāi)盤(pán)分析策略
投資理財(cái)
前言: 投資朋友上午好!我是你們的老朋友聚金生財(cái)!如果您看見(jiàn)我的文章那是一種緣分,可能更是你我的福分。投資是金錢(qián)的游戲,更是智慧的博弈。機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)如影隨形,成敗只
肖國(guó)文
國(guó)文理財(cái):11.5周評(píng)非農(nóng)利多遭回吐,
黃金
恐再陷寬幅震蕩!
投資理財(cái)
投融資
金融
國(guó)文認(rèn)為,此次的非農(nóng)數(shù)據(jù)利多但是每小時(shí)薪資年率意外降至2.4%,低于近半年的平均水平(此前薪資增幅年率曾連續(xù)5個(gè)月持穩(wěn)于2.5%,9月為2.9%);市場(chǎng)最初擔(dān)心,
李宏逸
宏逸論金:9.26
黃金
靜待美聯(lián)儲(chǔ)利率決議,原油回調(diào)下探支撐
黃金
周二(9月25日)美元小跌,因投資人已經(jīng)消化了今年還將加息兩次以及明年進(jìn)一步升息的可能性,美元進(jìn)一步走強(qiáng)的空間不多,市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)周三結(jié)束為期兩日貨幣政策會(huì)議
金玉堂
金玉堂:11.13
黃金
高點(diǎn)不破多頭力度是否消退,下周怎樣確認(rèn)走空?
黃金
投資市場(chǎng)并不會(huì)簡(jiǎn)單的朝著預(yù)期的方向進(jìn)行,通往成功的路都是曲折的,而一旦走反,則將會(huì)失去方向,進(jìn)入了循環(huán),行情也同樣如此,趨勢(shì)是一定的,但是絕對(duì)不會(huì)簡(jiǎn)單地朝著預(yù)定方
李康
秦濤赫:周線收官耶倫德拉基聯(lián)袂登場(chǎng),8.25
黃金
走勢(shì)分析
投資理財(cái)
隔夜
黃金
走勢(shì)基本和濤赫預(yù)測(cè)的一樣,伴隨著全球央行年會(huì)的逼近,
黃金
的震蕩幅度越來(lái)越小,目前振幅基本已經(jīng)控制在5美元以內(nèi),
黃金
價(jià)格在1285-1290區(qū)間內(nèi)維持震蕩表
李宏逸
宏逸論金:9.27 美聯(lián)儲(chǔ)加息靴子落地,
黃金
后市何去何從?
黃金
周四(9月27日)凌晨2:00美聯(lián)儲(chǔ)宣布加息25個(gè)基點(diǎn),將聯(lián)邦基金利率目標(biāo)區(qū)間上調(diào)至2.00%-2.25%,符合市場(chǎng)預(yù)期。美聯(lián)儲(chǔ)此次重新確認(rèn)了未來(lái)進(jìn)一步加息的預(yù)期
金玉堂
金玉堂:3.2
黃金
原油暫時(shí)不要盲目做空,日內(nèi)短線思路如何正確布局?
黃金
投資市場(chǎng)并不會(huì)簡(jiǎn)單的朝著預(yù)期的方向進(jìn)行,通往成功的路都是曲折的,而一旦走反,則將會(huì)失去方向,進(jìn)入了循環(huán),行情也同樣如此,趨勢(shì)是一定的,但是絕對(duì)不會(huì)簡(jiǎn)單地朝著預(yù)定方
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過(guò)引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng),
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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