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趙亮
海爾
的人力資源管理之謎
非人力管理
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集團(tuán)公司,從一個規(guī)模不大的瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè),為什么能持續(xù)跳躍發(fā)展成為一家國內(nèi)外著名的名牌企業(yè)?這是一個許多人渴望揭開的謎。深入研究
海爾
的人力資源管理戰(zhàn)略,或許
劉小明
劉小明-
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的新員工培訓(xùn)四步曲
培訓(xùn)管理
好的培訓(xùn)方式能引導(dǎo)幫助大學(xué)生正確、客觀地認(rèn)識企業(yè),進(jìn)而留住他們的心。 較有實(shí)力的企業(yè)每年都要引進(jìn)一批大學(xué)畢業(yè)生,然后像“寶”一樣進(jìn)行培訓(xùn),希望他們成長為企業(yè)未來的頂
于曉航
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集團(tuán)冰箱事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
產(chǎn)品創(chuàng)新
營銷創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法
海爾
集團(tuán)冰箱事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)。助力
海爾
冰箱擁抱消費(fèi)升級、品質(zhì)消費(fèi)。打造匠心爆品,驅(qū)動業(yè)績增長,全面提升
海爾
冰箱產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新能力。掌握創(chuàng)新思維、創(chuàng)新
鴻智博
紅智博談客戶價值:透過
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看價值創(chuàng)造(下)
企業(yè)管理
紅智博談客戶價值:透過
海爾
看價值創(chuàng)造(下) 文/紅智博 大家都知道創(chuàng)造客戶價值的有四條標(biāo)準(zhǔn):高價值,低成本??审w驗(yàn),能持續(xù)。這四條標(biāo)準(zhǔn)看起來抽象,其實(shí)非常簡單。我們
葉新峰
海爾
集團(tuán)CEO張瑞敏•演講語錄!
心靈成長
人成熟與不成熟跟年齡沒有關(guān)系。人成熟不成熟,就是你能不能站在對方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人,還沒有脫離幼稚的行為。
楊向東
山東
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經(jīng)銷商集訓(xùn)營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
家居建材
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
2015年山東全省
海爾
經(jīng)銷商集訓(xùn)營,培訓(xùn)課題《核心競爭力打造》《中層領(lǐng)導(dǎo)力》。將門店的生存現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析,重點(diǎn)打造經(jīng)銷商高效高執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。
劉輝
中國企業(yè)的管理創(chuàng)新案例-
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戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新中國建立60多年來,前30年,中國沒有真正意義上的企業(yè),后30年才有真正意義上的企業(yè)。然而,中國卻沒有自己的創(chuàng)新管理思想、管理理論和管理模式,我們的管理大部分是
李光偉
【案例分析】
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洗衣機(jī)“無所不洗”
營銷管理
海爾
洗衣機(jī)“無所不洗”創(chuàng)立于1984年的
海爾
集團(tuán),經(jīng)過19年的持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)已成為享譽(yù)海內(nèi)外的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。1984年
海爾
只生產(chǎn)單一的電冰箱,而目前它擁有白色家
孫軍正
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的績效管理工具——OEC
績效管理
引言:因最近經(jīng)常有網(wǎng)友問到績效管理與考核的問題,為便于交流,現(xiàn)將我對OEC的一些理解形成文字與共享。
海爾
的OEC管理相對煩瑣、“苛刻”,但其管理體系具有普遍借鑒的價
熊建軍
海爾
集團(tuán)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
客戶:
海爾
大學(xué) 地點(diǎn):山東省 - 青島 時間:2011/11/17 0:00:00
海爾
大學(xué) 培訓(xùn)師培訓(xùn)及金字塔原理七期
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