<tr id="n1iep"></tr>
<kbd id="n1iep"></kbd>
<kbd id="n1iep"><xmp id="n1iep"><form id="n1iep"></form>
<label id="n1iep"></label>
<optgroup id="n1iep"></optgroup>
首頁(yè)
股權(quán)
股權(quán)講師
股權(quán)課程
股權(quán)視頻
股權(quán)授課見(jiàn)證
股權(quán)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
股權(quán)
平均課酬
30445
講師
320
視頻
316
課程
539
授課見(jiàn)證
963
張科平
高效溝通與激勵(lì)技巧
股權(quán)
激勵(lì)
客戶：浙江岱山供電公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2016/1/13 0:00:00 根據(jù)以上理由和講師深厚的管理學(xué)背景以及學(xué)員的實(shí)際需要，我們把貴公司基層主管
肖旭東
IBM：通透的績(jī)效管理文化
股權(quán)
激勵(lì)
個(gè)好的企業(yè)文化是尊重個(gè)人，追求卓越，激發(fā)員工的潛能，達(dá)到高績(jī)效。在IBM公司里，談起業(yè)績(jī)考核，人們經(jīng)常說(shuō)的一句話是：“讓業(yè)績(jī)說(shuō)話”(Performance Says
郭凡生
馬云不道歉，我沒(méi)完
股權(quán)
激勵(lì)
1月16日，郭凡生結(jié)束兩個(gè)多小時(shí)的激情演講后，在接受本報(bào)記者專訪時(shí)已略感疲憊，但一提馬云那句話，郭的情緒又上來(lái)了：“馬云最終是要道歉的，他現(xiàn)在不道歉，這句話我抓住沒(méi)
郭凡生
百億融資惹爭(zhēng)議 北京銀行急剎車
股權(quán)
激勵(lì)
以籌劃重大事項(xiàng)為由停牌兩日后，北京銀行日前公布再融資計(jì)劃，擬以非公開(kāi)發(fā)行方式向華泰汽車、中信證券、泰康人壽等10家企業(yè)募資不超過(guò)118億元，發(fā)行價(jià)格為10.88元/
曾水良
曾水良談家族企業(yè)資本社會(huì)化
股權(quán)
激勵(lì)
就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個(gè)人或某個(gè)家庭所有。與此相聯(lián)系，往往是把個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談，
汪文輝
這些故事你不僅要知道還要懂得分享
股權(quán)
激勵(lì)
在直銷這項(xiàng)事業(yè)中，你必須要學(xué)會(huì)講故事。如果你的故事講得好、講得讓人心動(dòng)，就能在聽(tīng)者和你之間創(chuàng)造一個(gè)具有深刻意義且影響長(zhǎng)久的共享經(jīng)驗(yàn)。成功的直銷人員、專業(yè)的直銷培訓(xùn)講
方光華
保持創(chuàng)新活力三定律：與自己不喜歡的人合作
股權(quán)
激勵(lì)
幾乎每個(gè)企業(yè)都很清楚，創(chuàng)新決定著他們的成?。喝绻y以維持創(chuàng)新步伐，便會(huì)走下坡路，而永葆創(chuàng)新活力則會(huì)長(zhǎng)盛不衰。在美國(guó)金融服務(wù)科技公司ZestFinance創(chuàng)始人兼C
樂(lè)載兵
股份代持的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避技巧
股權(quán)
激勵(lì)
股份代持的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避技巧 byCEO法律顧問(wèn)，
股權(quán)
代持，是指實(shí)際出資人與他人約定，以該他人名義代實(shí)際出資人履行股東權(quán)利義務(wù)的一種
股權(quán)
或股份處置方式。在此種情況
楊天雄
楊陽(yáng)：分享文章企業(yè)的薪酬激勵(lì)
股權(quán)
激勵(lì)
企業(yè)的薪酬激勵(lì) 企業(yè)人才流失主要有兩個(gè)原因：一是人才付出努力并為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，但企業(yè)卻未給予公平的回報(bào)；二是企業(yè)未能為其提供施展才能的平臺(tái)，限制了其職業(yè)規(guī)化發(fā)展。薪
郭凡生
全世界都應(yīng)該來(lái)學(xué)中國(guó)模式
股權(quán)
激勵(lì)
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們要按照歐美和日本的模式來(lái)完善企業(yè)管理。其實(shí)過(guò)去30年中國(guó)的企業(yè)效率模式是最好的，現(xiàn)在全世界都應(yīng)該來(lái)學(xué)中國(guó)模式?！惫采_(kāi)宗明義地表達(dá)了
上一頁(yè)
1
...
37
38
39
40
41
...
下一頁(yè)
共 97 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
