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管理培訓(xùn)
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關(guān)鍵詞
管理培訓(xùn)
平均課酬
21631
講師
343
視頻
279
課程
1635
授課見證
1742
吳誠(chéng)
《精益供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)作管理》吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商
管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《精益供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)作管理》大綱 主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、電商、物流大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品技術(shù)更新頻繁、國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)加劇,企業(yè)
講師網(wǎng)
安全
管理培訓(xùn)
安全管理
安全
管理培訓(xùn)
是指旨在提高員工安全意識(shí)和安全管理能力的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)通常涉及安全知識(shí)、安全策略、安全管理工具和技能等方面的培訓(xùn)。 安全
管理培訓(xùn)
可以幫助員工更好地理解
徐舟
注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)管理師(CISTM)
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)體系
講師體系
破冰活動(dòng):企業(yè)培訓(xùn)管理者的“三沒”困境 第一篇:回歸本質(zhì)----向培訓(xùn)要績(jī)效 一、從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)實(shí)踐的價(jià)值轉(zhuǎn)型 1、回歸理性:強(qiáng)化培訓(xùn)績(jī)效意識(shí) 2、重視體系:構(gòu)建學(xué)
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《備品備件計(jì)劃管理&庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理》
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商
管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《備品備件計(jì)劃管理&庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)
任濤
《班組長(zhǎng)一日管理》——班前、班中、班后
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
立體式
管理培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
第一部分.班前準(zhǔn)備七要素 1.物料準(zhǔn)備 2.設(shè)備準(zhǔn)備 3.模具、夾具、治具、檢具準(zhǔn)備 4.人員準(zhǔn)備 5.產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)和加工節(jié)拍 6.分工和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 7、召開班前會(huì)
吳誠(chéng)
《OEM管理與運(yùn)營(yíng)(采購(gòu)?fù)獍芾砼c運(yùn)營(yíng))》課程大綱_主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商
管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《OEM管理與運(yùn)營(yíng)(采購(gòu)?fù)獍芾砼c運(yùn)營(yíng))》課程大綱_主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、外貿(mào)、電商、物流大國(guó)地位的確立,以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)
史德安
7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者培訓(xùn)
文化管理
培訓(xùn)老師:史德安 培訓(xùn)時(shí)間:3-6小時(shí) 培訓(xùn)收益:提高管理者的文化意識(shí)、文化管理能力,賦予具體的管理方法和工具,為企業(yè)文化落地傳承、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、績(jī)效提升奠定管理
王建偉
《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御》
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
管理培訓(xùn)
狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
王建偉
王建偉講師
王建偉培訓(xùn)師
第一講:狼性精神五維解密與鍛造 狼性6種特征深度解密: 激情無(wú)限、耐心十足、笑對(duì)失敗、行動(dòng)熟練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、絕對(duì)忠誠(chéng) 狼性不足5項(xiàng)要因分析: 沒有強(qiáng)烈企圖心、不愿付
蔣小華
教練式領(lǐng)導(dǎo)者修煉
教練式領(lǐng)導(dǎo)
管理者培訓(xùn)
教練式領(lǐng)導(dǎo)者修煉 課程說(shuō)明: 本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色,如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊(duì)打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)招聘 面 試 技 能
管理培訓(xùn)
人力資源
營(yíng)銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
集團(tuán)招聘 面 試 技 能
管理培訓(xùn)
課程 課程介紹: 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求,在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,針對(duì)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略管理方針,集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)
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梁俊景
律師 李小平律師