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李近強(qiáng)
現(xiàn)代員工
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生產(chǎn)管理
課程背景 公司員工離職率居高不下，新員工留不住，老員工不想留；領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系緊張，不滿(mǎn)氣息充滿(mǎn)員工隊(duì)伍；生產(chǎn)效率低下，廢次品率突破新高。 怎樣將五要素的關(guān)鍵一環(huán)箍
羅明
時(shí)間管理的技巧
成功勵(lì)志
時(shí)間管理是一種很特別的技巧，在學(xué)校中沒(méi)有人教你，但實(shí)際你必須要學(xué)習(xí)這門(mén)技巧。否則，不管你有多么聰明，你還是不能整理好你掌握的信息，不管你工作多有經(jīng)驗(yàn)，你還是會(huì)在工作
王開(kāi)族
園務(wù)
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營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)：成都思科公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/10/26 0:00:00 園務(wù)
管理技巧
趙國(guó)軍
這些經(jīng)典
管理技巧
,你必須知道!
非人力管理
some0time(74)發(fā)布:這些經(jīng)典
管理技巧
,你必須知道! 1.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作不值得做的事情，就不值得做好，這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過(guò)了，但
禹志
員工關(guān)系
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企業(yè)管理
員工關(guān)系
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“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由于勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重，給企業(yè)正常發(fā)展帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方力量博弈中，管理方逐
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員工
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和藝術(shù)
管理
員工管理是每個(gè)組織的重要環(huán)節(jié)，它涉及到員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估和晉升等方面。有效的員工管理不僅能提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度，還能為組織帶來(lái)更高的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
趙國(guó)軍
HR必知的
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非人力管理
??1、不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作不值得做的事情，就不值得做好，這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過(guò)了，但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理，
胡永富
初建團(tuán)隊(duì)的
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企業(yè)管理
北京科企創(chuàng)富文化傳媒有限公司致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)構(gòu)建管理系統(tǒng)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)體系化變革為使命。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和系統(tǒng)化的咨詢(xún)，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，邁向正規(guī)化。微信號(hào)
王開(kāi)族
園務(wù)
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中層管理
客戶(hù)：石獅實(shí)德 地點(diǎn)：福建省 - 石獅 時(shí)間：2015/10/10 0:00:00 園務(wù)
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樂(lè)載兵
團(tuán)隊(duì)
管理技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【團(tuán)隊(duì)
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，你能做到幾個(gè)】1、電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)；2、當(dāng)日事當(dāng)日畢； 3、用最少話把事說(shuō)清；4、忽視壓力；5、相信方法總比問(wèn)題多；6、用數(shù)據(jù)說(shuō)話；7、要有多個(gè)信息
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