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蔣健才新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)家戰(zhàn)略管理商業(yè)模式廣東

課程大綱 1ST：戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí) 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價(jià)值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 2ND：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 1)

余偉輝 ?第16章：多能工訓(xùn)練，提升員工技能

余偉輝精益生產(chǎn)廣東博凱班組管理精益設(shè)計(jì)

筆者在某玩具廠做精益推廣輔導(dǎo)時(shí)，正巧趕上春節(jié)前夕，員工流失或者請(qǐng)假回家的人非常多。公司為了維持生產(chǎn)只能將原來(lái)不同生產(chǎn)線、不同工位的員工合并在一條生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)。

程學(xué)友報(bào)名 | 廣東開源節(jié)流“直播帶貨”培訓(xùn)班開課啦

直播帶貨廣東開源節(jié)流云棲學(xué)院

網(wǎng)紅直播帶貨是近期來(lái)的熱詞了，特別是今年以來(lái)疫情催生“無(wú)接觸購(gòu)物”，讓直播帶貨更為火爆，也讓更多的人對(duì)這一行業(yè)產(chǎn)生興趣! 直播帶貨應(yīng)該怎么做? 廣東開源節(jié)流公司

王丹從最佳實(shí)踐到案例教學(xué)

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課程背景：一個(gè)典型的案例，勝過(guò)千百句理論灌輸。從業(yè)務(wù)專家親身經(jīng)歷的“故事”入手，萃取成功方法。讓其他員工易于學(xué)習(xí)、拿來(lái)即用。在本課程中我們將一起探討： *如何圍

余偉輝明明白白地增效，離開價(jià)值流VSM-VSD的改善如同沒(méi)有方向的奔跑

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我們常常這樣問(wèn)自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力，為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？為什么我們的制造成本下不來(lái)？為什么我們的客戶交期達(dá)不到？原因

金濤業(yè)績(jī)管理-精益生產(chǎn)公開課

精益生產(chǎn)豐田管理廣東

管理的本質(zhì)就是保障企業(yè)今天的利潤(rùn)和未來(lái)持續(xù)盈利的能力！世界上任何一套管理理論、模式、工具、方法都是為提升企業(yè)業(yè)績(jī)服務(wù)的。正睿咨詢顛覆傳統(tǒng)管理模式，研究獨(dú)創(chuàng)“業(yè)績(jī)管

張麗家庭禮儀

禮儀培訓(xùn)親子教育形象禮儀廣東廣西

一、家庭禮儀：增強(qiáng)親子關(guān)系禮儀家庭成員相處禮儀父母對(duì)子女的禮儀子女對(duì)父母的禮儀增強(qiáng)對(duì)父母崇拜感二、社交禮儀接待禮儀參與團(tuán)體活動(dòng)禮儀隨父母拜訪、聚

陳曉亮如何開啟精益之旅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

廣東精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

【課程背景】：全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由于人力資源成本高企,招工越來(lái)越難,客戶的質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),可我們的管理模式還處在10年前的狀

程學(xué)友中國(guó)制造2025”與廣東制造業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)管理

公告：“中國(guó)制造2025”與廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班開課啦?。?！根據(jù)省中小企業(yè)局年度培訓(xùn)工作的部署，現(xiàn)定于11月份在佛山市南海區(qū)舉辦“‘中國(guó)制造2025'與廣東制造

馬詩(shī)敏《兼講TTT賦能工作坊》培訓(xùn)課綱

廣東教練技術(shù)TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一講：教練技術(shù)學(xué)習(xí)（第一天上午） 1、共創(chuàng)五要素 2、學(xué)習(xí)型心態(tài)打造 3、挑戰(zhàn)型心態(tài)打造 4、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)設(shè)定 5、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 6、優(yōu)秀講師畫像共創(chuàng) 7、

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